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40多名卫生健康行业经管领军人才在宁参加沙龙研讨
来源:扬子晚报网 2018-04-16 17:18:47

  扬子晚报网4月16日讯(实习生 鲁心培 记者  薄云峰)4月12日晚,由中国卫生经济学会卫生财会分会、江苏省人民医院联合举办的2018金陵医院财务管理论坛第二届领军沙龙在南京国际会议大酒店成功举办。40多名来自全国卫生健康行业的经济管理领军人才以及其他财务同仁近200人围绕“拥抱新时代,领军新征程”演绎了一场精彩绝伦的学术盛宴。

  在公立医院综合改革纵深推进和医疗市场竞争日益加剧的今天,领军人才何以担当起“领军”重任,探索医院财务管理工作改革之路?在去年八月的金陵医院财务管理论坛领军沙龙上,领军们已经交出第一份精彩“答卷”。随着党的十九大和刚刚闭幕的全国两会释放出一系列新时代信号,如何持续推动医院财务会计职能转型,完善财务管控体系?
  从“医改征途,何以领军”到“拥抱新时代,领军新征程”,暖场短片充满回忆,饱含热情,迅速点燃了会场。沙龙由广东省人民医院冯欣副处长和南京市第二医院佘磊总会计师主持。
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  左:广东省人民医院 冯欣副处长 右:第二医院佘磊总会计师
  嘉宾致辞  殷殷期望
  国家卫生健康委员会财务司财务管理处王金玲处长为本次领军沙龙发表讲话,对领军人才平台的搭建深表赞扬,并寄予殷切期望。另外,她在接受记者采访时对领军沙龙的形式给予了充分的肯定,对新形势下医院财务管理大趋势充满信心,并表示新时代赋予新使命,新征程呼唤新作为,人才是最主要的生产力,我们的领军应该是一支坚持依法理财、精通业务、善于管理,把握事业发展规律,具有国际视野和战略思维的高素质、复合型、国际化的人才队伍。聚是一团火,散是满天星,希望领军们不忘初心,一如既往地在岗位上、在团队里,在单位中、在行业内发挥领头和辐射作用。
 《会计之友》笑雪总编表示,在医改深入人心的大环境下,本次论坛恰逢其时。他指出必须全面深化会计领军人才培养机制,最大限度发挥领军的创新活力。新时代的财务人员要善于协调产业发展和资本运作的关系,善于平衡实体经济和虚拟经济的互动。“钟山如龙独西上,欲破巨浪乘长风,大咖云集话医改,饕餮盛宴著华章”,笑总即兴吟诗,台下掌声涌起。
  第一期卫生健康行业经济管理领军人才班班长、江苏省人民医院计财处贲慧处长在致辞中对大家的到来表示热烈欢迎。她引用十九大报告体现的四个新,即新时代、新使命、新思想、新征程,号召领军们继续立足卫生健康,问路经济管理,用饱满的热情拥抱新时代,用厚实的臂膀担当新使命,用宽广的胸怀接纳新思想,用坚定的行动奋进新征程。贲慧处长认为,作为领军,我们有责任、有义务引领一个团队,辐射一个地区,为中国特色卫生健康事业贡献智慧力量、续写崭新篇章。
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  国家卫生健康委员会财务司财务管理处 王金玲处长
 
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  《会计之友》杂志 笑雪 总编
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  江苏省人民医院计财处 贲慧处长
  主题演讲  深入浅出
  北京医院财务处曹亚娜处长演讲的题目是《加强精细化管理,助力智慧医院建设-从财务管理视角看HRP建设》,介绍了北京医院HRP系统建设的顶层设计和实操秘籍,通过预算管理、物资管理、资产管理、薪资管理、合同管理、成本核算和经济运行分析平台7大阶段性成果展示,让大家领略了HRP平台在整合资源、支持医院整体运营管理中的重要作用。“知行功夫,本不可离;守得初心,方得始终”,曹处长以这段话总结了自己在财务信息化建设过程中的感悟。
  广东省人民医院财务处梁允萍处长以“医院经济管理的实践探索”为主题,与大家分享经验、交流心得。从全面、多层次的成本核算体系,到多层次、多维度的经济分析体系,从一体化的经济核算系统,到完整的医院综合分析报告,梁处长做了数据详实、案例丰富、层次分明的展示,呈现了全方位覆盖、全过程管控、全员参与、全体系联动的经济运行管理体系,彰显了优越的管理效能,启发了与会财务人员的工作思路。
  自由发言  亮点频出
  山东省千佛山医院财务处崔伟萍处长从预算管理、成本管理、绩效管理三方面阐述医院财务精细化管理体系,涵盖了“以预算为主线的医院内部控制体系”和成本“二级库”管理模式等先进的管理会计工具。
  南京市儿童医院赵敏总会计师分享了她对“新征程”的体会,她认为责任意识是奋进和推动的前提。耗材供应链管理及RBRVS绩效分配模式等都是为宏观政策落地所做的努力。
  镇江市第一人民医院财务处戴文娟处长谈到,镇江是两轮医改试点城市,自己所在的部门在供应链改革等信息化建设方面的不断作为使得医院扭亏为盈。
  重庆市妇幼保健院财务处黄成庆科长也对沙龙主题的关键词进行了解析。微观上,他认为既要注重对新进员工的思想引导,同时也不能忽视对老员工职业倦怠的疏导。
  秦皇岛市第三医院财务科丁丽娜科长向大家讲述自己带领团队成员发挥主观能动性,实现专业知识和制度流程从无到有的过程。她动情地说,正是“领军”二字给予了她无限动力与担当。
  河南省人民医院运营管理处尼燕处长生动介绍了自己的团队在耗材降价、绩效方案调整和医院综合目标考核三方面的工作进度,指出领军要“懂感恩、懂珍惜、懂责任”。
  江苏省人民医院计财处核算科唐宝国科长提出“我是谁、我没有什么、我该怎么办”的哲学之问。他说自己作为医院发展的供给方,在领军班的培训中、在科室的交流机制中获得了宝贵的上升空间。
  湖北省十堰市人民医院谭向东总会计师幽默地说南京是他“朝圣地”,这缘于他对论坛的特殊情结。他在现场和大家回忆起第一期领军班的同窗情谊,并邀约大家“十堰财务论坛”再相逢。
  重庆市儿童医院财务处高勇处长谈到,在与其他科室共同推进医院卫生经济管理水平的过程中必须发挥财务部门的核心作用。要先做好医院内部本职工作,再发挥辐射引领作用。
  精辟点评  引人深思
  四川大学华西第二医院张进总会计师评价本次论坛选题准确、讲者专业、组织周密、效果显著。“格局大、胸襟宽、知识广、专业精、思路新、目标高、举措实、行动快、勤提炼、展示多、成长快”是张总为领军新征程指出的方向。
  北京中医药大学管理学院程薇院长肯定了领军的转型。她说,领军人才引领着财务队伍成长,引领着卫生财务管理的实践,引领着卫生行业的财务管理规范。她还提出真正的管理会计本质上是管理者,因此建议领军人才多学习管理学知识。
  高度总结  展望新途
  中国卫生经济学会卫生财会分会王洁会长做最后总结,并提炼了“5个方面、10个关键词、1个‘勤’字”寄语领军们。她说:通过学习研究获取知识,能让我们站起来;通过实践创新获取技能,能让我们强起来;通过修炼提升,良好的修养能让我们飞起来;通过辐射带动,团队力量能让我们飞得更远;阳光健康的心态和体魄,能让我们飞得更久。王会长用“一勤天下无难事”鼓舞人心,用“及时当勉励,岁月不待人”与大家共勉,她相信未来的征程中,领军们一定会收获鲜花、掌声和辉煌的成就!
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  中国卫生经济学会卫生财会分会 王洁会长
  沙龙之夜是一个不眠之夜。雁群之优,在于互相借力,也在于头雁的担当。在领军的辐射引领下,来自全国卫生健康行业的经济管理领军人才以及其他财务同仁,定能在公立医院转型发展的生动实践中乘势而上,书写华章。
 
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