关于工艺美术发展的新思考

2007-01-24 08:02:48

　　[扬子晚报网消息]

　　江苏弘业国际集团董事长刘绥芝

　　传统工艺美术行业作为中国传统民族文化精髓的一部分，是中华民族的瑰宝和骄傲。而在经济文化大发展的背景下，却呈现总体不够景气、生产销售萎缩、工艺技术没有突破、后继无人等问题。如何让工艺美术重振雄风，很多专家学者和企业人都在思考。作为一个从事工艺美术工作的企业人，我也结合弘业集团这几年的探索，就工艺美术如何发展这一问题谈几点自己的思考。

　　一、打破旧有产业链，构建产业发展新模式

　　传统供应链只实现了产品的简单传递，而忽视了市场信息的反馈。如何让工艺美术产品真正走向市场？我认为，现有的产供销链条必须打破，用现代理念加以整合，打造以市场为起点和终点的全新产业链，把触角伸到消费者中间去，将他们的需求反馈到设计创作的部门，把适销对路的产品投入市场。这个链条较传统模式有两个变化：一是从单向的产品传递转变为产品和信息的双向传递；二是设计、创作、销售三个环节被有效整合成了一个共同体。在这种模式下，创作生产与市场脱节的问题被有效解决，供销两旺的初步条件也就具备了。

　　二、统一行业标准，打造行业名牌

　　受传统思想、体制机制等问题的影响，工艺美术行业对于品牌的重视程度不够，几乎没有形成全国知名的品牌，更缺少科学的管理与运作，知识产权得不到保护，制约了行业发展。统一行业标准，改变分散且凌乱的现状，是整合行业资源，实现产业化的必经之途，也是打造行业名牌的基本内容之一。我们弘业集团一直致力于实施精品战略，确定了一系列的标准，在消费者中形成了“爱涛”就是精品的印象。系统的品牌推广是打造行业名牌的另一重要内容。从行业的自身特点出发，采用大事件推广策略可以达到借力发展、事半功倍的效果。近几年，我们承办了一系列的大型文化事业活动。通过这些事件的公众影响力，迅速扩大了“爱涛”的知名度，提升了美誉度。

　　三、保护工艺大师，集聚优秀人才

　　传统工艺美术行业人才越来越少，很多种类面临工艺失传、人才断层危机。这种情况下，我们迫切需要做好现有人才的集聚和保护工作，首先要保护好一批工艺大师，为其提供条件，为各项技艺的传承营造好的氛围；第二要推动工艺美术经营企业和专业的工艺美术学院联手，培养新形势下工艺美术行业适应性人才；第三要推动专业人才与经营人才、营销人才的综合培养，培养出一批文化企业家。李源潮书记在视察爱涛艺术中心时就曾指出，文化产业要发展，重要的是培养文化企业家，靠一批文化企业家把文化产业做大做优做好。

　　四、打造兼具多项功能的网络平台

　　企业要实现行业资源的整合，实现产业链的重新塑造，还需要一个高规格的平台。这个平台至少应兼具四项功能：一是人才汇聚交流、教育提高的平台，二是设计研发中心，三是优秀作品的创作加工基地，四是艺术品的集散地，是工艺美术与市场交换产品和信息的场所。以这个平台为基础，运用现代化媒体进行宣传，通过品牌经营和策划，使工艺美术的设计创作更趋繁荣，推动工艺美术规范化、市场化发展。弘业集团新建的爱涛艺术中心就是希望能够起到这样的一个平台功能。当然，仅有一个爱涛艺术中心还不足于称为完整的平台。我们将以爱涛艺术中心为原点，通过品牌连锁加盟的形式，形成系统的网络。中心承担设计、制作等整合任务，而遍布各地的网点则承担起销售和信息反馈的任务。

　　（本文有删节）

　　配图：工艺珍品鹿角椅，由紫檀和鹿角制成，十分罕有和珍贵。

编辑：　　　来源：扬子晚报

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