香港迪士尼公共事务副总裁卢炳松。

　　“It all started with a mouse（一切皆源自那只老鼠）！”这是老沃尔特·迪士尼生前最喜欢的一句话。事实上，正是这只神奇的米老鼠挽救了老沃尔特当时濒临绝境的事业，并逐渐造就了今天庞大的迪士尼娱乐王国！2005年9月12日，这个王国将它的城堡搬到了香港。从决定在亚洲打造第二个主题公园到最终确定香港园址，迪士尼用了大约两年的时间。其间，新加坡、珠海和上海都曾先后向米老鼠“招手”，但是迪士尼最终选择了落户香港。

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　　“特权”迪士尼

　　有一种说法是米老鼠在港获得了其他地方无法提供的“特权”。这样的“特权”首先表现在香港特区政府对“米老鼠”积极的态度。

　　香港旅游发展局曾乐观估计，香港迪士尼开业后，两年内带动访港的游客将增加至2700万人次，而由此连锁“带旺”整个香港零售、餐饮、酒店等相关行业。除了宣传呼告，香港政府还在资金和政策方面给出了优厚的条件。“香港政府占有57％的决策权，是我们的大股东”，香港迪士尼公共事务副总裁卢炳松在接受采访时毫不讳言港资入股对迪士尼最终决策带来的影响。

　　香港迪士尼限制了附近的海域和天空有任何船只停留和飞机在低空驶入。为了配合迪士尼举行花车巡游，港府也修改了条例，豁免巡游花车的限制。为了让迪士尼每夜能够燃放烟花，港府更是破例批准迪士尼无须对环境和噪音的污染负责。卢炳松透露，配合香港迪士尼二期的开发，香港政府还将另外辟出专用的土地。

　　即便是第一次来到香港，你也很容易就能找到迪士尼。从香港国际机场出发，10分钟就能到达，由中环前往，前后也只需30分钟车程。在高速公路沿线的指示路牌上，不时能看到标有米老鼠大头像的指路牌。走进香港地铁，所有的地铁路线图上都用米老鼠头像标画出迪士尼的乘坐路线，地铁欣澳线则成了名副其实的“迪士尼专线”。未来香港迪士尼还将修建配套的码头。

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　　米老鼠“学吃中餐”

　　香港迪士尼乐园以加州迪士尼乐园为蓝本，无论是建设风格还是项目设置，甚至米老鼠、唐老鸭蹦蹦跳跳的形象，都是美国本土文化缩影，而很多内地游客对此了解并不多。

　　“水土不服是肯定有的啦”,卢炳松告诉记者：“就拿娱乐表演来说，我们一开始安排的都是在美国非常受欢迎的童话剧，美国人从小就看这个东西长大，接受起来没问题。可在这里没多久就收到游客投诉，说你们演的什么看不懂，因为在来迪士尼之前根本就没接触过这些东西，所以说还需要一点时间来熟悉。”

　　这样的熟悉需要一个渐进的过程和一个相对宽松的环境，香港恰好就是这样一个地方。香港文化中一直都有中西合璧的味道，天生就是华洋杂处，这给米老鼠与东方文化的接触提供了一个天然的“跳板”。

　　迪士尼方面也从开园初的游客反馈中明白与中国文化融合的重要性，毕竟香港迪士尼最大的游客群体还是来自于内地。行政总裁安明智一再公开表示，迪士尼在不断学习、研究中国文化。这方面的改进体现在很多地方，现在在乐园，游客在传统西餐之外可以吃到熟悉的米饭。在演出剧组成员当中，不少演员开始讲普通话；甚至米奇老鼠，在新年时要穿上中国节日的传统服装，好让游客一进园就感觉到中国新年的气氛。

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　　帝国的“野心”

　　资本永远为了利润追逐着市场。在迪士尼这个娱乐传媒大鳄的全球市场计划中，拥有13亿人口的大陆市场显然占有极其重要的战略地位。香港主题乐园开园不到两年，迪士尼方面就已经切实地感受到了内地市场蕴藏着的巨大消费潜力。

　　仅去年一年，香港迪士尼接待内地游客总人数就突破了520万，在类似春节、黄金周这样的长假期间，内地游客的数量更是占到了香港迪士尼接待总人数的三分之二强。卢炳松坦言，虽然这一数字与东京、巴黎的游客总数还有距离，但已经远远超过了迪士尼最初内地游客占总数三分之一的预期。

　　迪士尼的“胃口”当然不止于此，迪士尼公司高级执行副总裁彼得·莫菲曾作过这样的市场分析：中国内地的娱乐业产值目前只有530亿美元，随着经济的发展，这个产值有可能会扩大40倍，也就是两万亿美元。“在这个大蛋糕中切出一块”显然极具诱惑力。无疑，香港迪士尼乐园的落地和成功运营，正是迪士尼和香港的双赢。

　　特派记者 朱昕磊 香港报道