李秀恒，香港“钟表大王”，早在1997年，李秀恒就将制表业中大量的生产环节转移到了“珠三角”，这里有廉价的土地和超低的人工。“我们是港商，来大陆投资的。”这样的一句话曾经也引来了不少内地老板的羡慕。十年，香港在变与不变中坚守，在经济遭受两次最大的冲击后，香港人的心态在改变，而最先感觉到变化的就是经常往来于两地的商务人士。

　　

　　“我们要‘求变’，要由大陆的投资者转变为大陆市场的服务者。” ——“钟表大王”李秀恒

　　看中内地市场

　　回忆总会让人由衷地向往和赞美。李秀恒也怀念20多年前的香港与内地合作模式。特别是上世纪80年代，香港是内地主要的外商投资者。“那时，外商可以在内地享受到廉价的土地和人工成本，产品既可内销，也可出口海外，走进内地，大家都带着一种自豪感。”便利的生产要素，使得香港制造业陆续北移，大量的生产环节转移到了珠江三角洲地区，而制造业在香港本土仅留下了结单、设计、质量检查等环节。就这样，港商在“珠三角”的“前店后厂”合作模式就这样一直持续了20多年。

　　1997年之后，内地经济在对外开放和“入世”的大环境下不断发展，越来越多的外商看中内地市场，开始摩拳擦掌跃跃欲试。而且内地的土地、工资等经营成本在不断加大，特别是内地民营企业规模日益扩大，这给已在大陆发展的港企带来了压力。“内地企业家也逐渐熟悉香港的经营模式，同时具备了国际眼光，很多海外买家不断被吸引走。”李秀恒说。

　　借助CEPA走出“惨痛”

　　市场总是残酷的，香港在经受着“外患”之苦时，又经历了来自本土的“金融风暴”和“SARS”的“内忧”，经济一度低迷不起。说起两次打击对香港经济的影响，李秀恒用“惨痛”两字来形容。

　　“如今，香港的经济正在恢复之中，这在很大程度上，得益于中央政府的支持，尤其是CEPA（更紧密经贸关系安排）的实施，”李秀恒说，他自己旗下的公司也受惠于CEPA，“我的部分钟表在香港生产，CEPA实施后，我们立刻申请了免关税政策。”

　　不过，在李秀恒看来，CEPA除了对港产品免税政策，其中的对香港服务业的发展也如同一剂“强心针”，香港公司可以在内地开办独资公司，香港顾问公司和咨询公司也可以进入内地。另一方面，“自由行”的开放，吸引更多内地市民来港消费。

　　想建香港义乌城

　　十年风风雨雨，让港人对内地有了更深的了解，也让他们的心态发生着变化。“10年前，香港人都是带着‘港货’去内地探亲，可如今，很多香港人都到内地买便宜的家电，甚至手机等。就连内地的小肥羊餐饮都需要排着队去吃。”李秀恒感慨地说，香港企业与内地企业的差距渐渐拉平。

　　在李秀恒看来，背靠祖国，香港需要的是灵活应变，制造业已经不存在优势的港商，在与内地关系的定位上也需转变思路，完成由以前的投资者、合作者，向服务者的角色转变。”同时，他提出了“香港义乌”的概念：利用香港闲置的工业大厦，建立一个类似义乌的大型内地商品展示中心，吸引外商来港采购物美价廉的日常用品，形成“香港定货，内外发货”的贸易模式。

　　特派记者 王娟 香港报道