不搞简单的“拉郎配”，也不搞简单的“一刀切”，是泰州市“村企结对”的一大特色。该市遵循“政府引导、企业参与、政策激励”的原则，通过市场这只“无形之手”和政府引导的“有形之手”，拓展了“村企结对”的内涵和外延，通过探索建立村企结对的长效机制，真正实现了村企共赢。

　　在村企联姻的诸多模式中，生产要素的优化组合是最主要的内生动力。泰兴市刘陈镇吴庄村村委会主任吴龙俊告诉记者，维娜三信公司是泰兴城区的一家时装厂，这两年，企业想发展，需要厂房，也需要劳动力。去年初，公司负责人得知吴庄村有6000多平方米的闲置校舍准备出租，于是双方“一拍即合”，由维娜三信投入100万美元在村里开办滚石时装公司，配套生产服装辅料。目前，该企业已吸收100多名当地农民进厂，月平均收入1500元左右。

　　龙头企业带动型的合作模式，也为村企结对注入了活力。江苏九寿堂生物制品有限公司地处兴化市张郭镇，该企业在本镇同济村建有100多亩原料基地，在此基础上，又与兴化市西郊镇郑朱村、侯管村等3个村结对共建，建立了近千亩国家级健康养殖示范基地，实现了农民致富与企业发展的“双赢”，增加村级集体经济20多万元。

　　姜堰市曙光轧花油脂公司把共建村叶甸村作为公司棉花、油菜生产基地，企业因此由原先的单一轧花新增了菜籽棉籽榨油生产线，吸收当地劳动力200余人。

　　“村企结对”使相当多的帮扶村成为小康示范村。光芒集团每年从企业的年销售额中提取千分之三到千分之五作为新农村建设资金，累计向企业所在地的靖江市三太村投入1000多万元，用于改善村容环境和实现扩大再生产，先后建成4公里的村庄主干道、光芒幼儿园和光芒小学。三太村也因此被确立为首批建设社会主义新农村试点村。（赵晓勇）