“这样做是为了引导党政干部增强对区委区政府重大决策、重点工作的执行意识，以执行力来排座次。”海陵区委书记杨杰告诉记者，执行力考核绝不仅限于招商引资。区里近几年先后抽调300余名乡局级干部、后备干部和新录用公务员参与拆迁拆违、创建卫生城、企业改革、信访值班等全区性重点工作，都是为了在实践中培养锻炼他们处理复杂矛盾、做群众工作的能力。区纪委和组织部还派出得力干部进行全过程督查和跟踪考察。区委办主任方针今年4月被抽调到东风北路城建分指挥部“挂帅”以后，仅用64天就圆满完成200多户拆迁任务，近日被任命为区建设局局长，挑起了领导全区城市建设和管理的重担。

　　据了解，海陵区这两年在对乡局级班子和领导成员述职述廉、考核考察的基础上，还综合“三个文明”考核、中心及重点工作考核等情况，形成对各自执行力的综合评价。以此为依据，该区在大胆提拔使用一批执行力强的干部的同时，有10多名执行力较低的乡局级干部被降免职或调整岗位。（叶慧莲 孔伟 顾介铸）