阳春三月，沛县胡寨镇草庙村一排排的农村新寓，在灿烂的阳光中显得格外漂亮。在蔬菜大棚劳作的村民，笑容也像阳光一样灿烂。

　　这里，3年前还是全省1001个经济薄弱村之一，也是胡寨镇最穷的一个村，人均纯收入只有1850元。现如今，草庙村迈入富裕村行列，去年人均纯收入达到了6000元。

　　是什么造就了草庙村的三年巨变？2004年就任村党支部书记的秦真岭告诉记者，草庙村致富，抓的是蔬菜种植，靠的是“支部＋协会”。

　　（一）

　　草庙村，真穷——2005年以前，全村蔬菜种植面积加起来不过5亩。规模小，没有客商专程来收购，菜农只能到附近乡镇出售，有时一天卖不掉一斤，气得都把菜扔进了沟里。

　　村党支部2005年对长茄的规模种植进行了市场调研，发现销售主要依托国内市场，前景看好，风险较小，便动员村民们种植。

　　村民们提出的第一个困难就是土地。很多打算种菜的村民，责任田不便浇灌，离公路较远也不便蔬菜出售。村党支部通过召开村民代表大会，把公路两边的土地集中起来种菜，同时进行部分土地的流转，土地租给种菜的农户。

　　现在的草庙村，发展了1200亩高效蔬菜。全村400多户中，种植长茄的村民有280户。有了这样的规模，村蔬菜营销协会的成立是水到渠成。在协会的运作下，全村的蔬菜种植，统一了技术培训、蔬菜品种、销售价格，抱成团应对大市场。去年，草庙一亩地种植一季长茄的纯赢利，平均达到了1万多元。

　　（二）

　　动员村民种植蔬菜，最难的，是改变保守观念。“种菜赚钱？”看不到真真切切的票子，任凭村干部说破嘴，村民们就是不相信。

　　万事开头难，但关键时刻有党员。草庙村党支部起初动员种长茄肯动手的只有11户，而党员户就占了5家。村党支部及时挂牌推出“党员示范田”，村民们眼见到种菜的好处，第二年，种菜户一下增加到200多家。

　　在发展规模种植的每步，都有村党支部的努力。村民缺乏种植蔬菜的启动资金，支部积极争取省里的扶贫金。前年50万元，去年是120万；村民缺乏种植技术，支部去县农林局请专家，还请村里老菜农手把手、户帮户；蔬菜销售最烦心，支部挑选了几位党员，拿着名片、宣传单外出跑市场，张家港、十堰、青岛、沈阳……足迹遍及半个中国。

　　（三）

　　草庙村蔬菜营销协会成立初期，个别经纪人垄断销售，赚取过高差价，成为协会发展的瓶颈：外地客商收购２万斤长茄，经纪人却说只要１万斤，借机压低蔬菜价格；明明是１.１元的收购价，却对菜农说是８角，赚取差价。

　　村党支部在帮助村民发展蔬菜种植的同时，奋力开拓销售渠道，建立了一批固定客户，并逐渐成为协会的领导核心；村党支部书记被全体经纪人和协会会员推选为会长。蔬菜销售季节，村党支部通过村民代表大会，选出了６名村民代表参与协会和客商商谈的全过程。每天下午，村里蔬菜收获多少，客商需要多少，价格如何，村蔬菜协会用广播“大话匣子”公布。

　　村党支部和一心想获取暴利的经纪人开始有了冲突。个别经纪人利用手中的销售渠道，影响蔬菜收购的量和价，向蔬菜协会发难。在村党支部的带领下，几番博弈，终有村民的信任、多数客户的支持，协会取得了胜利。村民们认识到协会的作用，自愿缴纳“1斤蔬菜1分钱”的服务费，草庙的集体经济得以壮大。

　　正是在蔬菜协会的运作中，草庙村的村民知道了“谁是党员”，什么是“支部作用”。

　　草庙村党支部从抓规模种植蔬菜、建立蔬菜专业协会入手，牢牢掌握了工作的主动权。他们还设立了民意收集、民事纠纷调解、社会治安等8个“党员责任岗”，从带领村民致富，到解决村民生产生活中方方面面的难题，实现了一个飞跃。

　　草庙村，在成为富裕村的同时，也正在变得越来越和谐。本报记者 刘刚 单亮 朱庆民　本报通讯员 陶正龙

　　编　后

　　支部作为基层党组织，协会作为农民合作组织，在草庙村得以优势互补、合谐统一。她集组织领导、信息传递、技术推广、市场开拓、产品销售于一体，解决了集体统不了、部门包不了、农民单家独户又干不成的问题，成为农民致富奔小康的有力引擎。

　　如何坚持把党的领导贯穿农合组织发展始终，强化党组织与农合组织的相融互促，有效解决制约农合组织发展的瓶颈问题？草庙村的实践作出了有益探索。