3年前，联想走出了收购IBM全球PC业务的关键一步；三年后，当我们都以为联想会“两张皮”一样地一边抱着Thinkpad的牌子发展全球业务，一边继续做着天逸、昭阳、旭日等中端消费品牌的时候，联想却出其不意地举起了“Idea”的大旗——

　　与Thinkpad相对的，“Ideapad”的出现，标志着联想将带着自主品牌，旗帜鲜明地面对来自世界PC阵营的挑战。

　　轻薄：技术的厚重沉淀

　　2008年1月15日中午，刚刚吃过午饭，联想负责笔记本业务的副总裁霍坦休斯冲着他的秘书大喊——赶快找一个大号信封让我瞧瞧！就是办公室之间传递文件的那种！

　　没错，几分钟前，霍坦休斯得知乔布斯从大号办公信封里“抽”出了苹果AIR；随后，毫无疑问，Thinkpad X300也轻松塞进了大号信封。而就在不久之后，遍布“中国风”的蔓草花纹Ideapad U110却更让世界震撼。这个小家伙不仅可以放进信封，甚至可以和X300一样，轻巧的用一根电源线就能吊在半空——如果你还不能有一个感性的认识，那么我可以这样描述：在周五，通常一叠报纸会有1.5公斤左右，如果这时候你把Ideapad U110和一叠报纸放在天平的两端，那么最终沉下去的将是报纸。

　　如果说，Thinkpad X300的诞生，只是联想为了向世界证明“Thinkpad”的顶级设计能力并没有在联想手中沉寂，那么Ideapad U110，更多的是为了展示中国的设计力量。

　　“在技术的领域，我们的竞争是以毫米来计算的”，联想集团总裁杨元庆如是说。

　　技术的厚重沉淀，成就了Ideapad U110的极致轻薄。Thinkpad X300的设计更多倚重了北卡罗莱纳州和日本人的团队，而Ideapad U110则是由联想北京的设计中心全面负责的针对全球消费者推出的产品——在不足1.1公斤的机身上，Ideapad U110具备酷睿2双核处理器、WiFi等各种网络连接方式、130万像素摄像头、专业立体扬声器等；轻薄的背后，体现着强大的联想中国团队的设计力量。

　　影响：品牌的简洁之美

　　联想收购IBM的PC业务之后，借助其原有的大客户用户渠道，联想在海外以整合后的Thinkpad系列商用电脑的占有率一直比较乐观。但与此相对的是，消费电脑的占有率却并不算高。因此，如何进一步整合品牌，打入消费类市场，就成为联想最大的问题。

　　塑造一个全新的品牌是有很大风险的。但是联想仍然选择了这一“不可能完成的任务”——在海外市场，“Idea”是一个全新的品牌，色彩鲜明的LOGO，象征“点亮灵感”的灯泡标记，无疑会给联想带来更好的市场占有率。

　　但在中国却未必如此。

　　一直以来，在相当一部分中国厂商的眼中，广告的作用，更多的意义是在于“销售”。举一个非常明显的例子，仔细翻看我们的广告，大多数强调的是某一款“产品”，而并非“品牌”。所以，当Idea的灯泡和简洁的彩色LOGO铺天盖地袭来的时候，国人开始迷惑——这样一个牌子，与原先的“天逸”、“朝阳”、“旭日”、“家悦”相比，究竟有什么联系？是Idea，还是Lenovo？

　　“联想一直缺少一个在全球消费市场的品牌产品，Thinkpad过于商务和高端，而Lenovo如果既是产品品牌、又是企业品牌，会让人觉得混乱”。联想管理层再次向我们证明了联想的创新“不妥协”。据联想相关负责人表示，以后联想的商用产品线将延续“Think”系列的高端、黑色、正式；而消费类产品线则将全面启动“Idea”的色彩与设计。无论是蔓草花纹、窗格式散热栅，还是其他更多的丰富创意，都会在“Ideapad”或“Idea Centre”上出现。而与此相应的是，“Lenovo”将成为联想的企业品牌。

　　当年联想并购IBM的时候，曾经有人断言“Thinkpad在联想手里活不过三年”，但是三年已经过去，Thinkpad的前缀已经换成了Lenovo，X300的成功向世人证明了一切——再过三年，我们期待“Idea”的崛起。毕竟，联想在我们很多人的心目中，同样代表中国。     曹晶