来北京前，记者到卢克松代表所在的东台市富安镇采访，几乎所有的蚕农都说：没有老卢的企业，就没有不断增加的收入，就没有一幢幢漂亮的农家小楼。

　　卢克松是富安茧丝绸公司的当家人。别看这家公司深处农村小镇，却是国家农业产业化龙头企业，一根丝拉动了25万蚕农致富。

　　“政府工作报告关于新农村建设和加快农业产业化龙头企业发展的要求，我听了特别亲切，只有推进农业产业化才能加快新农村建设。” 卢克松这样认为。

　　老卢说，龙头企业要与农民结成真正的利益共同体，成为农民致富的“绿色银行”、抵抗市场风险的“保护伞”。富安茧丝绸公司在全国同行中率先组建蚕业合作社，利用公司的技术、加工、储备优势，对入社的蚕农实行包技术、包收购、包效益，实行“二次分配”：先是采用保护价收购蚕茧，再从茧丝绸后道加工和出口利润中拿出1/3分配给入社农民。10年来，已累计向农民返利6400多万元。

　　“农民的传统生产方式是面朝黄土背朝天，技能比较单一，适应不了产业化生产经营要求。要想发展壮大产业，要想致富农民，要想在新农村建设中有所作为，就必须培训农民，提高农民的素质。”老卢说，他们每年拿出上百万元经费，组建专业化服务队伍，推行蚕桑生产的“六统一”服务，解决一家一户农民办不了、做不好的事情，让农民栽得安心、养得省心、卖得舒心。

　　龙头企业离不开农村这个肥沃的土壤。企业壮大了，要饮水思源，反哺农村、支持村镇建设。今年，老卢还计划在泗洪县车门乡、响水县等地新发展蚕桑基地2万亩，力争用两三年让当地农民栽桑养蚕脱贫致富。

　　本报记者 吴剑飞