[扬子晚报网消息]
前不久,澳大利亚的客人们到淮安来考察投资环境,一路行来,他们对淮安的“天蓝、地绿、水清、景美”留下了深刻的印象。走在淮安的大地上,随时随处可以看到城市秩序井然,道路整洁宽阔,小区环境优美,人民安居乐业。这都是近年来,淮安市委、市政府恪守“以民为本”的理念,践行“百姓是天”的宗旨,在城市管理上始终贯穿“人性化”所取得的成果。
改善环境——建好城市为人民
家住淮安市清浦区延安西路的费大妈有晨练的习惯,如今,她每天早上再也不用跑上两站多路,到城南体育场去锻炼了,因为从她家出门,不足100米,就有一个路边小游园,那里有花香、有鸟语、有芳草、有秀木,空气清新,有很多人都在那里晨炼。而在五年前,费大妈家所住的地方,曾经是全市出了名的“脏、乱、差”区域。费大妈:“我们现在住的环境与以前不能比啊,以前我们这块要路没有路,都是泥地,下雨那个水能好几天下不去,家前屋后到处都能看到垃圾,要说绿的就是草多,有的人家屋后面草都能长半人高。现在进进出出都有水泥路,雨天也不积水了,家门口还有这个小花园,环境跟以前比,简直太好了。”
市民的居住环境与群众的生活息息相关,维护群众利益、满足群众需求,就要优先解决好老百姓最关心的生活环境卫生问题。2002年以来,淮安市每年都拿出城市建设费用的90%,用在了与市民生活密切关联的城市改造上。市城管局局长刘学军:“我们每年投入2000万,重点实施了‘双百’工程,每年综合治理100条街巷、100个生活大院,重点是硬化道路,对小区建筑物整体出新,清除杂物和乱搭建,完善环卫设施和下水系统,绿化美化小区环境。”
淮安的城市建设更加注重细节上的完善和周到,体现城市的人文关怀。五年间,这个市先后筹集资金1.8亿元,建成了全省一流的王元生活垃圾处理场、粪便处理场和全省首座建筑垃圾处理场。建成了城郊结合部垃圾收运系统,新建、改建垃圾中转站44座,公厕522座,设置果壳箱4000多个,生活垃圾收集房1000多座。这些举措完善了城市功能,方便了群众生活。淮安还相继新建和续建了樱花园、中洲公园、古黄河生态民俗园等10多个景区公园,建成了一品梅广场、楚秀广场等多个市民休闲广场,建成了馨园、清韵园等80多个城市小游园。现在无论你走在淮安的哪条道路上,每隔五十米,你就会发现一个果壳箱;在每条道路上都能找到“轻松”的地方;当您走累了的时候,不远处一定有一个小游园等你歇歇脚;夜晚的路灯是亮的;乘车、等车是方便的……通过几年的努力,如今的淮安,市民的居住环境发生了根本性的变化,实现了晴天无灰尘,雨天无积水,出门见花草,休闲有去处。
作为苏北地区的一个次发达城市,淮安漂亮的高楼大厦、时尚的商场、优雅的酒吧、豪华的酒店……这些也许不算多,但因为加注了“人本”的细节,让淮安有了安定、沉静和休闲的气质。很多外地游客对淮安的闲适生活很羡慕,当他们游走在市民广场和生活小区时,很为那里休闲的氛围和人们脸上惬意的表情所打动。《人民日报》的一位总编刘建宁在淮安参观后说:“淮安交通发达,城市安静,环境优美,空气清新,民风淳朴,是一个适合居住的好地方。”
亲情执法——管好城市为人民
良好的市容环境既是城市的脸面,也是人民群众的生活需要。淮安市在改善居民生活小环境的同时,也加大了对城市大环境的管理。这个市投入资金更新了100多台套环卫作业车,夯实城管工作的基础。全面建立并推行了“保洁全天候、管理无缝隙、责任全覆盖”的管理责任制,按照人均4000平方米的道路保洁面积核定作业量,对环卫作业采用一岗两人工作制,从早上4点到晚上10点,实行18小时滚动作业。目前全市610万平方米的各类道路,实现了主次干道一个样,新老城区一个样,白天夜晚一个样。上海路社区一位姓靳的老太太,今年已经八十多岁了,她说:“我嫁到这里六十多年了,环境从来没有像现在这样干净的,穿着绣花鞋跑一天,鞋都不会脏。”
前进路菜场的经营户周盛树这段时间心情特别舒畅,现在的前进路道路整洁,摊点经营有序,让他的生意越来越好做。而在几年前,这里整条道路都是占道经营,乱停乱放,城管人员来了,要么是搬东西,要么就是赶人,有人曾经将这种城管充满“刚性”的执法形容为“猫与老鼠”的游戏。这样的“游戏”虽然能管理好一时,但留下的是城市管理与被管理者之间的对立。
“路边摊”现象一向是城市管理中的"痼疾",淮安近些年在城市管理中探索“亲情化”管理之路,走出了一条“管”与“被管”和谐统一的新路子。淮安市按照按照便民、利民、疏堵结合的原则,分类疏导、分级服务、定时经营的方式,合理规划设置摊点群,把流动摊点、沿街洗车点等进行相对集中到指定地点,实行统一管理、保洁经营。由政府牵头,先后在市区支干道和居民区等地段,建立了新民路、北京路、化工新村等多个小吃广场,对夜市大排挡饮食摊点,实行“四统一”管理,即:统一制式餐车、统一布点设置、统一管理标识、统一经营时间,政府在允许摆摊设点的地区强化后勤服务。
在淮安的街头是看不到城管人员结对巡查的身影的,因为这个市通过编制“门前三包”管理办法,让城市管理定人、定时、定地点、定责任、定奖惩。现在,淮安的每一位城管人员都与相应的责任单位挂钩,管理者在执法过程中,主动为责任单位分忧解难,与被管理者成了相互理解、相互支持的“亲人”。
前进路菜场的经营户周盛树:“现在城管不一样了,通过协管员做我们的思想工作,帮助我们把东西搬好,像这样的情况大家都看得见,我们觉得这样管,这样做起来大家都比较满意。”
在城市管理过程中,老百姓反映最强烈的莫过于拆除违法建设了。而淮安几年来拆除了80多万平方米的违法建设,由于运用了“亲情”拆违,措施得当,没有发生一起集体上访、恶性事件和拆迁户无住房的事情。
在拆迁中,淮安市始终把握依法行政这根准绳,严格执行公示、反馈、告知、动员自拆、申请助拆、组织强拆“六步工作法”,“千言万语、千辛万苦、千趟万趟”为拆违,突出一个“情”字,做到无情执法,有情操作。对违章户坚持说服教育在前。清河区城管局在对京沪路办事处老坝村的拆迁过程中,挨门逐户了解村民家庭经济状况,当了解到刷车业户赵某夫妻双双下岗,身体多病,孩子上学,刷车收入是他们的主要生活来源,对拆迁抵触情绪很大后,工作人员积极帮助赵某联系有关单位解决其拆迁后的生计问题,并亲自登门采取“盘腿工作法”,为赵某今后的生活出谋划策。为解决赵某家庭急需,工作人员主动拿出自己身上的500元钱。赵某夫妻感动的数次流泪,赵师傅:“政府把事做的这么好,工作做得到位,道理也讲明白了,再不支持,俺自己都说不过去了。”他表示一定在规定的时间内把刷车棚子自行拆掉。
服务优先——和谐城管为人民
穿梭于城市的小摊小贩,尽管为城市的管理增加了难度,但作为城市商业的“末梢神经”,他们也是城市活力的体现。淮安市在城市管理中,一方面关注到他们是弱势群体——小摊主们的生计,另一方面也关注到城市形象、市容市貌和交通安全。他们将城市执法由管理型向服务型转变。市城管局局长刘学军:“弱势群体是无法完全依靠自身力量解决自身面临的问题的,为此,我们在认真把握何处理好‘脸皮’与‘肚皮’、‘繁荣’与‘市容’、‘法律’与‘自律’三个关系的同时,积极主动为他们搞好服务。”
为彻底改变城市摊点“脏、乱”的现象,淮安市在全省率先推出“放心早餐”工程,本着方便市民的原则,引进、扶持苏食集团在市区设立了280多个统一制式的“便民早餐车”。每天一大早,市民们可以就近购买到干净、卫生、价廉物美的“放心早餐”。而这些早餐车的车主都是下岗失业人员。
淮安还分区域、分地段、定时段地设立一些不受费、不上税的跳蚤市场,和延安路等地段的10多个洗车超市,培育了五金市场、布匹市场、毛竹市场、花鸟市场等一大批新兴的专业市场。采用市场化运作的方式筹集资金300多万元,更新了市区原有的7000多辆破旧的人力三轮车,投入统一制式的新式三轮车,供下岗失业人员租用。统一制做了450辆便民修理车,免费发放给需要从业的人员。免费赠送给下岗职工60多套统一制式的大排档亭棚,供他们从事夜市经营。对于这类从业人员,市城管部门为他们建立档案,实行准入机制,便于长效管理。定期组织他们进行体检,为他们提供免费培训技能的机会。淮安市以这样的方法,对弱势群体进行岗位救济,解决了近3000人的谋生问题。目前这些人员不但自己文明经营,还充当起了城市管理的义务宣传员。
方法一变,局面大变:城管人员的态度柔和了,市场秩序井然了,这些服务举措既极大地方便市民生活,同时保持了市容环境整洁,取得了商贩满意、市民满意、政府满意的三方都满意的效果。如今在淮安的街头,早上有放心早餐,晚上有“好滋味”晚点,平时街上有便民修理车,这些统一包装、统一标识的摊点被市民们称为淮安市的“马路风景”。
淮安市城市管理局的局长刘学军说:“现在讲城市管理是一个大的概念,仅仅靠我们这几个城管队员是管不好这么大的城市的。人是主体,城是载体,市民群众是城市环境的创造者和享用者,我们城管是为了人民管理城市,而不是为了城市管人民,所以我们要管理好城市,就必须得到了群众的认可与支持。”
淮安市通过媒体开展“我心中的城管”、“我为城市管理献一策”、“城管自愿者”等活动,引导市民参与管理、参与监督。通过在学校和家庭之间开展“小手拉大手,共做文明人”活动,使城市管理更加贴近市民。以“温馨告知卡”提示违反管理规定的人,以“跟踪问效卡”了解提出的服务项目是否到位,通过“二卡”联动,把“人性化”管理理念传递给市民。同时也激励城管人员文明执法,热情服务,营造出双向互动的浓厚氛围。
市民鲍祖:“现在他们这种执法更加人性化,我们也更容易接受,通过他们的宣传教育,我们作为市民也应该积极配合,投入到城市管理当中。”
去年,“市民对城市管理与综合整治满意度的调查”结果显示,97%的市民认为城市管理与综合整治整体工作成效显著,对市容市貌表示满意,对环卫及设施管理、道路清扫保洁、城管部门工作人员的工作表示满意。今年淮安在苏北的城市中率先通过了国家卫生城市的验收,这也是对淮安城市管理多年来不懈探索的一个肯定,淮安的城市管理的经验也受到了来自全国各地100多个城市和专家的认同。
对于一个城市来讲,做大容易,做强也不难,而那些看不见摸不着的软件才是城市间较劲儿的内功。市城管局局长刘学军说:“一个城市也应该有时时让生活在其中的人激动甚至感动的细节,这些细节就像血一样流过我们的身体,像水一样滋润我们的生活,使置身于其中的人们因此产生对城市的认同感,这样的细节,其实是城市的另一个高度。”(金厚勋 顾晓芳 陈壹 许玲)