[扬子晚报网消息]
东京西郊地区集中了很多大学，类似于中国的大学城，成立近半个世纪的综合性私立大学东京帝京大学就坐落在其中。帝京大学经济学部教授高桥满先生退休前是东京大学享誉盛名的经济学研究领域大师级学者，目前仍是东京大学的名誉教授。在高桥教授的学生、现任东京大学教授刈间文俊的陪同下，记者踏进了高桥老先生的个人工作室。工作室大约20平方米左右，记者意外地发现，满屋码到天花板的书籍资料中有一半都是中文版的经史哲书籍。据刈间教授介绍，高桥老先生虽然不能用中文交流，但看得懂中文，对中国经济也深有研究。记者与其对话便从中文版的经济学书籍开始。
A.金融危机令日本雪上加霜
记：亚洲金融危机与日本泡沫经济破灭给日本带来了怎样的影响？
高桥：这里要作个解释，亚洲金融危机影响与日本泡沫经济是两个阶段发生的事。日本在上世纪八十年代末出口贸易顺差、日元大幅升值（80日元可兑1美元）、政府不断扩大内需，房地产价格疯涨，股价节节攀升，金融体系无止境膨胀，工商界眼见股票和地产可以“点石成金”，纷纷放弃原来的实业，一窝蜂改行去搞能迅速发达的“虚业”，泡沫经济的迹象与现在中国的股市和楼市非常像。1991年，日本泡沫经济破灭后，房地产和股市首先崩盘，而3670亿美元的呆坏账也把银行压得喘不过气来，日经指数则一度跌到14000点的谷底。与美国签订广场协议后，日元大幅贬值（148日元才兑1美元）。泡沫经济破灭的6年里，日本政府并未采取根本措施来解决泡沫经济遗留下来的银行不良债权即“三角债”问题。因此，1997年金融危机爆发后的两年里，日本很多金融机构相继倒闭，其中影响较大的包括第四大证券公司山一证券、第七大证券公司三洋证券破产和日本北海道拓殖银行倒闭，后者是日本战后最大的银行倒闭事件。
B.零利率政策防通货紧缩
记：日本一直采取“零利率”政策（现在的利率也不过0. 5%）主要出于什么考虑？这一利率政策是否会长期持续下去？
高桥：日本是1999年采取“零利率”政策的，这一政策全世界都没有。“零利率”政策的出台主要是为了防止通货紧缩。但这一政策不会长期持续下去，毕竟，日元套利行为已经备受诟病。所谓日元套利，即以非常低的利息借入日元,投资于美元或者其他货币,以获得较日元更高的利息。如果日元对美元贬值,那么就能获得双重收益——利差收益和汇兑收益。日本政府也注意到了这一问题,但是目前仍然要维持这种非正常化的利率政策。不过，新国债的票面利率已提高至1.8%,否则卖不动。
C.高尖端产业回归国内
记：近几年日本金融业出现了集团化格局，政府在其中起到了怎样的作用？
高桥：亚洲金融危机后，日本银行业进入了四大银行集团割据局面，分别是瑞穗金融集团、三井住友金融集团、三菱东京金融集团和日联金融集团（UFJ）。证券业目前是三大集团，即野村证券集团、大和证券集团和花旗日兴证券集团。在四大银行集团成立的过程中，政府投入了大量资金以解决银行的不良债券问题。
记：日本国内的制造业在金融危机前存在“空洞化”现象，现在的产业结构如何？
高桥：当时日本丰田汽车等大型制造业企业为扩大投资，纷纷将工厂搬到东南亚等地，曾被外界称为产业“空洞化”，但这么称并不准确，我们并没有将资金技术全部搬到国外。2000年时，日本国内要求制造业回归，特别是高尖端技术产业。所以，现在高尖端制造技术和软件技术等都留在日本国内投资，而劳动密集型的低端产业已基本移至国外。
D.“失落10年”地产仍低迷
记：日本经济现在是否已走出呆坏账的阴影，开始复苏？
高桥：经过泡沫经济和金融危机，日本银行业现在对房地产投资已经非常慎重，不良贷款率逐步下降。现在日本的GDP已经连续70个月保持稳定增长，说明经济在慢慢复苏。
记：您认为，日本经济复苏主要靠什么？
高桥：日本经济复苏主要靠两大因素：一是扩大内需，二是对美国和中国加大出口。金融危机后，日本就增加了对华投资量。尤其是2003年、2004年，对华出口起到了很大作用，“中国特需”拉动了日本经济。
记：如何评价日本经济这１０年？
高桥：2002年之前一直不景气，虽然从2003年开始经济有所复苏，不良债券问题也基本解决了，但房地产行业至今依然萎靡不振，利率水平之低全球罕见，股市尚未完全回暖，日元兑美元仍然贬值（现在120多日元兑1美元），用“失落的10年”来形容也许并不为过。 |