近日，中国旺旺（0151.HK）集团董事长蔡衍明发布了《致全体旺旺人的一封信》，信中表示，2026财年第一季度（4—6月）中国旺旺业绩及利润表现未达预期，希望全体旺旺人一定要高度重视公司这次的重大经营危机。并指出，中国旺旺现在要的是能有贡献、有功劳的旺旺人！没有产出、没有功劳的，都要被淘汰。

7月26日，中国旺旺发布盈利预警，预计2026财年第一季度（2026年4月1日至6月30日）收益同比下降约6%，公司股东应占利润同比下降约38%。如果这些趋势持续，未发生重大改变，该公司中期业绩将受到负面影响。

蔡衍明在公开信中直言：“我们靠着几只拳头产品过了近30年的好日子，一直未能创新求变，所以当市场最近几年发生巨变时，我们与经销商客户的合作方式多年未能与时俱进，造成客户流失及利润逐年下降。”

“只有公司旺旺，才能大家旺旺！”蔡衍明表示，对公司有感情的旺旺人要痛定思痛，不合理、无效的费用就不应该花，该节省的费用一定要当作自己家的钱来节省；新的业务做法一定要勇敢、积极尝试。

公开资料显示，旺旺品牌创立于1983年，2008年，中国旺旺控股有限公司（0151.HK）正式在香港联合交易所有限公司主板上市。

事实上，此前的2024财年（2024年4月1日至2025年3月31日）及2025财年（2025年4月1日至2026年3月31日），中国旺旺的营收、净利润均未实现同步增长。

蔡衍明在公开信中直指集团创新滞后、渠道老化等问题。从业务结构来看，旺旺产品主要分为米果、乳品及饮料、休闲食品三大类，其中休闲食品表现最优，2025财年收入59.15亿元，同比增长10.4%，增长受益于量贩零食及新兴渠道扩张。

记者注意到，在不久前的盈利预警当中，中国旺旺坦言，自2026财年开始，占本集团总收益比超过一半的传统批发渠道受到终端销售节奏放缓的负面影响。

网经社电子商务中心特约观察员郭涛接受扬子晚报/紫牛新闻记者采访时认为，这份内部信直面企业经营困局，体现老牌消费巨头危机倒逼改革的姿态。在企业内部组织端提出以贡献为导向的人员淘汰机制、严控无效费用，意在挤压内部低效成本。但降本只是短期手段，真正难点在于产品创新与渠道机制重构。 扬子晚报/紫牛新闻记者 范晓林 朱君贤 文/视频制作

校对 陶善工