6月5日上午，记者来到上海西西艾尔启东日用化学品有限公司，40多条生产线正开足马力，全负荷生产，保湿水、乳液、防晒霜，一件件美妆产品完成灌装后，被工人们贴上标签，打包装箱，等待发运。

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伴随着机器的轰鸣，生产设备主管蒋旭祥正专注地调试着各种机器设备。谁能想到这名沉稳的技术骨干，05年刚来到西西艾尔的时候还只是生产线上的一名普通操作工。“从学徒到技术骨干，公司给我绘制了清晰的成长地图。”蒋旭祥说。他的蜕变之路，正是西西艾尔构建产业工人激励成长体系的生动缩影。

“公司根据工人职业发展需求，不断完善职业发展通道，目前拥有管理、技术、业务以及技能4个条线，满足工人自我职级晋升的需求。”西西艾尔公司副总经理朱爱军介绍，同时，西西艾尔还采用管理和技术双通道横向跨越模式，工人技能达到一定水平后可向管理岗转换。

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像蒋旭祥这样的晋升案例在西西艾尔比比皆是，在员工进入企业时，人力资源部就会对其学历、工龄、技能特长进行个体化差异分析，通过员工访谈、座谈会等形式为工人确定职业能力的提升方向。“公司通过‘一对一师徒带教’的模式，在日常工作中将理论和实操结合，让员工在规定时间内得到快速成长。”朱爱军说，西西艾尔的“共性+个性”双培养模式，实现了全体职工共同成长的目标，先后收到20余名员工的学历提升申请，并为10多名获得学习提升的员工发放奖励。

走进西西艾尔研发部，青年技术骨干正在激烈讨论。多年来，西西艾尔与江南大学、南通大学、上海应用技术大学开展校企合作，越来越多的技术人才选择入职西西艾尔。同时，西西艾尔先后与国内化妆品研发、包材开发、气雾剂行业以及智能制造领域的专家人物建立合作，为公司在创新发展战略制定、自主产品研发、智能制造、数字化信息化建设等方面培养人才。

公司研发部相关负责人介绍，通过创新激励机制，公司累计获得发明和实用新型专利20多项，形成专利矩阵，在国内化妆品制造行业处于领先地位。“我们定期开展技术创新大赛，设立专利奖励机制，对取得创新成果的员工给予丰厚奖励，积极营造全员创新氛围，推动企业技术水平不断提升。”朱爱军说。

“医生，快帮我看看，我的体检报告上这一项指标偏高，严重吗？”5月23日是西西艾尔每年一度的员工体检日，一大早，职工之家门口就排起了长队，大家拿着体检报告争相向医生咨询。西西艾尔围绕职工在衣食住行方面的需求，着力改善饭菜质量、就餐环境、住宿环境。同时组织职工生日会、职工拓展活动、体育活动等，让职工感受到家的温暖。

在提供物质帮助的同时，西西艾尔也注重满足职工的精神文化需求，打造“职工书屋”，为职工提供良好的学习空间。此外，公司还定期举办读书分享会、文化讲座等活动，引导职工养成良好的阅读习惯，提升个人文化素养。

西西艾尔康乃馨服务站负责人龚奕丹介绍，公司特别关注女职工的特殊需求，从住宿条件、奖金福利到休息时间等多方面予以关心与支持，为女职工提供健康咨询、心理疏导等贴心服务，让女职工真切感受到企业的温暖与关怀。

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如今，西西艾尔正迎来改革创新的关键阶段，今年将完成增资扩股的股份制改革。“在下一步工作中，公司将引进战略投资者并拿出部分股份给关键岗位员工，让大家共享企业发展红利。”朱爱军说。

融媒体记者：高雅