9月15日，沪苏锡常城际铁路太仓先导段工程现场迎来一场聚焦安全生产“六化”建设的现场观摩会。参会人员走进智慧管理中心、盾构始发井和车站施工现场，体验盾构掘进模拟，察看信息化管控平台，了解智能安全帽人员定位，观摩“班前5分钟”安全交底……一系列数智化、全员化、手册化的安全管理实践集中亮相。

本次观摩会以“深耕安全‘六化’建设 筑牢安全治理根基”为主题，采取“现场观摩+座谈交流”形式。相关主管部门负责人，江苏省铁路集团领导、各职能部门及所属子公司主要负责人、安全管理条线工作人员共40余人参加。与会人员先后走进太仓先导段工程建设指挥部综合成果展板区和智慧管理中心、SG3标太白盾构始发井、SG2标太仓站施工现场，实地察看网格化、专业化、数智化、实体化、全员化、手册化在铁路工程建设一线的落地实践。

在智慧管理中心，大屏上数据闪烁，与会人员围在CAVE盾构掘进模拟系统前，沉浸式体验盾构施工场景；信息化管控平台上，各工点安全状态、风险预警信息一览无余。在施工现场，网格责任公示牌实现网格单元、责任人员、风险点位、巡查频次等“六明确”，注册安全工程师立足关键岗位强化风险研判，盾构施工管控系统、智能安全帽人员定位、智能电箱、视频监控等硬件设备全面投入使用，实现施工现场风险实时感知预警。全员化、手册化展示区里，“班前5分钟”安全交底、“隐患随手拍”案例、《岗位安全手册》《典型事故案例警示手册》以及“手指口述”安全确认法、“应急预案一张纸、疏散路径一张图、现场处置一张卡”等实操应用集中亮相。

现场观摩结束后，集团召开座谈交流会。建设公司、南沿江公司、城际公司以及中建八局项目部、上海先行监理部先后发言，结合工程建设、项目收尾、多项目并行管理等场景，交流安全生产“六化”建设创新做法与实践成效。

集团总经理、党委副书记丁文虎作总结部署讲话，分析当前安全生产形势任务，肯定各单位建设成效，点明薄弱环节，部署下一阶段深化“六化”建设、抓实安全质量环保重点工作，要求集团上下持续把安全生产“六化”建设走深走实，推动建设“全域覆盖、分级负责、运行闭环、常态长效”的安全生产治理体系，全面提升铁路安全生产治理能力现代化水平，一体守牢安全生产底线和廉洁风险防线，持续维护亲清的协作关系，营造干净干事的氛围，为江苏铁路高质量发展筑牢安全屏障。

通讯员 苏铁轩

扬子晚报/紫牛新闻记者 笪越

校对  朱亚萍