2026年以来，燕舞航空产业投资有限公司立足低空经济、跨境外贸、电商商贸、供应链服务多元赛道，不搞虚功、务实突破。通过模式创新、降本控费、拓市增收、精细管理，各项业务稳中提质，交出了一份成色十足的期中答卷。

向改革要红利，轻资产跑出降本实效

今年，航空板块最大的变化就是告别重资产、甩掉高成本，用全新合作模式盘活业务。低空飞行业务不再自购设备、承担高额维保燃油费用，采取“我方运营、合作保障”的新模式，负责市场、场地、客源统筹，合作单位提供专业飞行支持。新模式落地后，项目成本直接压降超80%，实现风险共担、收益可控。

同时，公司着力摆脱技术外包依赖，鼓励员工考取无人机超视距操作、航拍教员等专业资质。核心技术自主掌握后，无人机植保、航拍业务整体成本再降45%，自主运营能力大幅提升。

后台和供应链同步精打细算。跨境电商合理统筹内部人力，盘活富余人员、优化岗位配置，有效节约用工成本。常态化开展外贸实操培训，持续提升团队接单、履约能力。供应链端坚持源头直采、批量集采，砍掉中间环节，同时整合集团采购需求集中议价，实实在在省下采购成本。

向市场要增量，多业态联动拓宽增收路

在控本的同时，航空板块全力拓市场、挖增量，多条赛道同步升温。低空业务打破传统白天作业局限，创新开展无人机夜间植保作业，避开高温天气影响，作业效率、单日产值大幅提升，为低空经济开辟了新增长点。

线下商贸越做越活。又见燕舞门店上架跨境优选好物，丰富市民消费选择；依托燕舞E卡通打通多店权益，激活消费活力。积极拓展党校、大润发等新代销点位，主动走进苏超联赛、龙舟赛、研学市集等城市活动，持续擦亮燕舞商城品牌。

外贸业务稳步突围。持续联动江动集团等本土企业，稳固发电机外销基本盘，依托亚马逊平台深耕海外市场。顺利落地韩国咖啡机、泰国小家电等新订单，优质客户持续沉淀，订单量与效益同步提升。供应链板块依托规模化集采优势，做好物资保障服务，实现经营、服务双向增效。

向管理要效能，精细管控筑牢经营底盘

提质增效，根基在管理。今年以来，航空板块持续优化内部架构，整合职能、组建专项专班，打破部门壁垒，实现人才、资源集中攻坚，重点项目推进更高效。

线上运营持续升级，迭代优化燕舞商城小程序，完善会员体系与营销玩法，通过限时秒杀、门店优惠等活动，提升平台转化、带动线下引流。同时健全采购、贸易全流程制度，所有业务依规开展、规范运行。

安全底线时刻不松。聚焦低空游览、线下门店、仓储供应链等重点场景，常态化开展隐患排查、应急演练，完善操作规范。针对节假日客流高峰制定专项保障预案，提前防范风险，保障公司各项业务平稳有序运行。

下一步，燕舞航空产业投资有限公司将持续紧扣集团提质增效工作要求，以创新破局、以实干提质、以管理增效，全力冲刺年度目标，为集团高质量发展持续赋能助力。

扬子晚报/紫牛新闻见习记者周珉