近日，淮安自来水有限公司与射阳农水集团正式签署产销差管控项目合同，标志着双方在农村供水产销差综合管控领域的合作成功落地。这是淮安自来水有限公司首次涉足农村供水领域，实现了公司对外专业赋能业务的新突破，进一步拓宽了市场服务版图。

供水产销差管控是水务企业堵漏增收、降本增效、破解经营发展难题的核心关键工作。相较于城市供水，农村供水管网覆盖范围广、布局分散、老旧管线多、运维难度大，普遍存在管理粗放、管网漏损偏高的问题，是制约农村供水企业高质量发展的痛点难点。射阳农水集团长期受高产销差问题困扰，产销差数值显著高于行业合理区间，水资源浪费严重、运营成本居高不下，近年来累计亏损约千万元，急需通过专业化、系统化、精细化的管控方案破除经营困局、实现提质减亏。

为确保项目精准落地，淮安自来水有限公司组建专项工作组，对射阳农水集团供水管网运行现状、产销差数据构成、运维管理模式进行了系统调研与诊断分析，在此基础上量身定制了涵盖漏损治理、闭环管控、运维优化在内的综合管控方案。此次项目落地意义深远：一方面，这是淮安自来水有限公司技术服务业务向农村供水领域拓展的首次尝试，填补了公司农水技术服务领域的业务空白，丰富了技术服务品类；另一方面，这也是公司发挥专业优势、赋能行业同行纾困解难的重要实践，为后续拓展农村供水市场积累了宝贵经验。

后续，淮安自来水有限公司将充分发挥技术、管理、人才多维核心优势，扎实推进项目各项工作落地落实，精准开展农村供水管网漏损治理、产销差闭环管控、运维体系优化等专项工作，有效压降产销差值、减少水资源无效损耗、降低企业运营成本，助力射阳农水集团扭转亏损局面、提升农村供水保障能力与市场化运营水平。同时，公司将以此次合作为契机，打造可复制、可推广的农村供水产销差管控样板，实现企业效益、行业价值与社会效益的多方共赢。（汤亚）

校对 王菲