2025年是“十四五”收官冲刺、“十五五”谋篇布局之年。面对全球科技革命与产业变革的加速演进，苏商应该怎么做？在新一轮产业链竞争中，苏商靠什么重塑发展信心？6月17日，由江苏省苏商发展促进会主办、江苏今世缘酒业股份有限公司联合主办的“国缘V9·问道2025苏商高质量发展（苏州）峰会”在苏州举办。著名经营管理专家、中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会首席专家宋志平应邀演讲，省内外政产学200多名代表齐聚苏州，一起围绕“新质引领 创新发展”主题，共同探讨区域深层次新质问题和创新壁垒，加速形成新质生产力，共寻苏商高质量发展路径。

江苏省人民政府原副秘书长王志忠就如何解决事关高质量发展的社会发展、企业经商、技术创新谈了三点认识：第一，社会发展要立足“共生主义”，构建城市协同融合的高质量发展生态圈。第二，企业经商要坚守“长期主义”，锻造企业基业长青的高质量发展内核。第三，技术创新要敢于“试错主义”，激活新质生产力的原动力。

江苏今世缘酒业股份有限公司高级总监余涛在致辞中表示，企业的命运始终与国家发展、时代进步同频共振。“新质生产力”已成为驱动中国式现代化建设的核心引擎。今世缘愿与各位苏商携手并肩，勇毅前行，以“新质”为帆，以“创新”为桨，共同驶向更加辉煌灿烂的明天。

峰会上，嘉宾以敏锐的洞察力与惊人的前瞻力，剖析宏观大势与产业前景，结合自身企业发展实践，为与会企业家带来启迪。

著名经营管理专家、中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会首席专家宋志平以《大变局下的经营之道》为题作精彩演讲。宋志平认为，企业需要重点关注五个问题：第一，如何在不确定下做出正确的选择；第二，如何选择创新模式；第三，如何克服内卷压力；第四，如何获得价格优势；第五，如何出海走出去。围绕怎样解决这五个问题，宋志平给出解题思路。他认为，企业要进行有效经营；推动有效创新，因地制宜发展新质生产力；通过并购重组，克服行业内卷；要合理定价，通过差异化、细分化、高端化、品牌化，提高议价能力，从红海走向蓝海；通过战略出海，双循环相互促进。

苏州函数集团有限责任公司董事长章晨主题演讲时表示，在当前复杂多变的市场环境中，创新已成为企业持续发展的核心动力。他认为，互联网技术的快速发展重塑了传统商业模式。通过数据化运营和生活方式的深度融合，企业能更精准地把握消费者需求，实现价值创造。与此同时，消费结构正逐步向中高端市场倾斜，这要求企业在产品定位和服务策略上做出相应调整，以抢占未来市场先机。

江苏作为经济大省，“挑大梁”的首要着力点，是以新质生产力为引擎、以科技创新引领产业创新，在全国发展大局中打头阵、作示范。而上市公司、百强百亿企业、专精特新企业，正是当下打造新质生产力、推动经济高质量发展的中坚力量。

在“1+7”主题对话环节，苏商会常务副会长俞文勤与7位优秀的苏州本土企业家代表，围绕“新质引领 创新发展”主题展开激烈讨论，共同探讨苏商在发展新质生产力和产业创新上的新做法。

知行汽车科技（苏州）股份有限公司董事长宋阳认为，企业创新设计、体系以及持续创新对企业十分重要，尤其是在快速发展的自动驾驶领域，而创新也是知行科技一直在坚持的事。

苏州金韦尔机械有限公司是专业制造高分子材料平面成型装备的国家高新技术企业，公司董事长辛文胜表示，金韦尔通过跨周期投资与逆周期发展策略，利用区域、产品和行业的轮动，寻找新的发展机遇。

苏州贝昂智能科技股份有限公司董事长冉宏宇介绍，贝昂是一家专注于空气净化及其他健康电器研发和生产的全球化科技公司，主打自主高端品牌。经历关税“风浪”后，公司更加重视供应链优化与反应速度。

苏州裕景泰控股有限公司主要从事大宗商品贸易，隶属建华建材集团。公司董事长余苗指出，面对行业洗牌，公司主动“换赛道”，从传统建筑领域转向电力、水利等并拓展国际市场，在细分领域中打造竞争力。

张家港华仁再生资源有限公司是全国报废汽车回收龙头企业，在苏州、重庆等地设有基地。洪劲舟董事长表示，面对新能源汽车电池回收趋势，公司探索区域化中小型回收模式，推动本地化处理与环保。

苏州中化药品工业有限公司副总经理王厚杰认为，企业内部管理流程的创新至关重要，通过对差旅费用标准等管理细则的优化调整，企业可有效节省成本。他还指出，企业文化作用重大，企业上下目标须高度一致。

苏州新能环境技术股份有限公司董事长唐叶红指出，“精”的核心在于战略聚焦。上半年公司调整了业务布局，专注于新能源和半导体两大核心领域。他认为，只有在专业领域做精做细，才能脱颖而出。

“国缘V9•问道2025苏商高质量发展（城市）峰会”由苏商会与今世缘酒业战略携手，联袂43位苏商会联席会长聚力同行。“问道2025”不止于一场峰会，更是一个持续赋能的长效平台。此峰会筹划举行12场，目前已在江阴、常州、苏州三地举办，接下来还将在上海、南通、徐州、扬泰、镇江、盐城、杭州、嘉湖、南京等城市（地区）举办。