2025年，江苏省城市足球联赛（下称“苏超”）以赛事为媒、文化为核，在江苏落地生根并“出圈”爆火。常州队作为参赛队伍之一，虽未能进入淘汰赛，但常州城却以精准的传播策略、鲜明的文化表达，在“苏超”舞台踢出了人文经济的“好球”：传播上“化梗为宝”接住流量红利，品牌上“情感共鸣”凝聚城市认同，产业上“跨界配合”激活经济潜能。这既是江苏城市发展理念的自觉升华，也是人文经济学在地方层面的成功实践与典型探索。

品牌出圈：“常州原来不知道，现在知道了”

“‘常州原来不知道，现在知道了’是很多网民与游客的由衷之言，也是常州城市流量与IP辨识度显著提升的最贴切证明。”常州市委常委、宣传部部长陈志良说。无论是“恐龙妹妹”带动景区营收，还是“常宝”IP创造百万销售额，经过“苏超”，常州的诸多地方文化符号被纳入“城市品牌资产”，带动城市品牌火爆出圈。

常州出圈源于网友调侃常州队“输光了笔画”，给了常州“十三妹”的昵称。此后，常州市文化广电和旅游局发布“守卫笔画”短视频，带动“笔画保卫战”二次创作；一只“小恐龙”在赛场上因为电机短路“晕倒”，“常州发布”微信公众号用“恐龙真假”的稿件跟进，成就“出圈”名场面；与扬州进行“炒饭德比大战”、和无锡的点歌PK《无所谓》《阿刁》，各个城市互相“玩梗”又把常州送上流量高地……

据统计，“苏超”的全国热搜“榜一”有四个话题，其中三个和常州有关，“0州”话题破亿登顶榜首14小时；第五轮主场对阵南京赛事话题阅读超6亿次。

恐龙IP成为常州“第一城市符号”。结合中国龙特征推出的“常宝”形象，通过“跟着常宝游常州”等话题，全网曝光量超100亿次；围绕“常宝”IP开发的手办、挂件、非遗刻纸、服饰等系列文创产品，赛事期间迅速售卖超过6000件，抖音平台的产品销售收入超百万元。恐龙妹妹、角角、降降等三款文创商品产值已突破380万。

赛事期间，“恐龙妹妹”“十三妹”的活化直接带动常州市环球恐龙城休闲旅游区游客量整体上升32%，中华恐龙园景区售票同比增长28%，营收上涨17.8%。文化IP品牌效应显现，常州6个主场赛事吸引观赛人数超50万人次，直接拉动消费超15亿元。

价值出圈：“输球不自弃”“重包容、守信义”

在常州队客场对战盐城队的比赛中，常州被攻入五球。比赛结束第二天一早，常州发布了《致每一位喜爱常宝的球迷》，感谢球员奋力拼搏、感谢球迷不离不弃、感谢市民包容宽容，同时也表达了继续向前的决心。终于，在第九轮比赛中，常州主场对战镇江队打入首粒进球，并以一球优势拿下胜利。

球场上奋力拼搏、坚持到底，舆论场上则通过自黑、自嘲化解压力，表达不服输的态度。把“群众的足球、纯粹的快乐”作为主导思想，常州从一开始便定了调子，只要报道有助于激发大众热情、纾解球迷情绪、保护球员教练的内容，在适度的尺度内，“苏超”宣传可创意发挥。

这样的包容性同样体现在赛事运营上。草根赞助商“东哈烧烤”与众多知名品牌并肩而立，成为热议焦点，舆论将其解读为常州契约精神和一流营商环境的缩影。

有媒体评论称，“人文始祖”季子的“信义”思想塑造了常州的价值观念。众多网民在社交平台表达对常州的认可，“对小商户的态度里，藏着城市发展的天花板”。烧烤店负责人那句“常州，容得下我们千千万万普通人”的感慨，引发众多个体经营者与普通民众的情感共鸣。

常州“苏超”联赛主场运营商常晋集团党委副书记、总经理高轶说，作为群众体育赛事，“苏超”的招商也是各类企业的共享平台。常州设置了阶梯式的招商方案，让各个规模的企业在不同的预算条件下，都能找到适合自己的参与方式。

以“苏超”为契机，常州还上线了“常宝许愿池”专区。“‘苏超’期间，常州不少公共服务的细节完善都得益于网友评论。随着比赛推进，常州愈发出圈，市民和游客出于对城市的爱护，会有很多想法。”常州市委副书记、市长周伟说，“常宝许愿池”上线2天，留言就超过200条；截至2025年12月，留言总数超15万条。

融合出圈：“一张票玩转一座城”“一场球赛激活一条产业链”

基于“以人为本、实践创新、多元协同”的常州“苏超”，恰与人文经济学“以文润城、以文兴业”的逻辑要义相吻合。“苏超”期间，常州探索“体育赛事+文旅消费”新范式，深挖“票根经济”，创设消费场景，让小票根成为撬动文旅体商融合的大消费。

“苏超”期间，常州推出凭票根享受景区门票、公共交通、餐饮住宿等优惠政策，到常游客可在超1000家景区、场馆享受福利优惠。“在这样的背景下，每一个景区都动起来了，想尽办法借‘苏超’展示自己。”常州市文化广电和旅游局党组书记、局长严俊说。由此带来的景区游客量同比增长27%，外地游客量同比增长38.8%。

常州市旅游协会则顺势推出“看球游城赢大奖”活动，来常州看球赛、住酒店、游景区、看展览、听演唱会的旅客都可以加入活动，特等奖奖品是理想新能源汽车，让常州新能源产业也借着“苏超”东风一起出圈。

赛季内，常州举办大型主题外场活动4期，累计设置展位301个，吸引24.8万人次，带动消费755万元，为大量小微企业和个体商户创造了经营机会。同时，借助赛事流量，常州紧扣“1028”产业体系，组织“人才夜市”，吸引152家优质企业入驻、3500余名求职者入场。

通过“苏超”赛事搭建的“绿茵会客厅”还“意外”激活一条产业链。比赛期间，常州市商务局邀请了不少外籍人士以及知名外企高管参与“绿茵会客厅”，意外促成世界知名自动控制元件综合制造商SMC与医沛生、金风科技、圣戈班等重点企业高效对接，开启了产业协同的深度合作。2025年1—10月，常州实际使用外资增幅在江苏省名列前茅，这其中就有医沛生增资的1亿欧元、SMC华东基地追加的5亿元投资等。

“未来，常州将进一步强化融合思维，做大多元业态共生的产品矩阵；强化流量思维，着力打造具有鲜明故事性、传播性的城市IP；强化用户思维，完善以游客和消费者为中心的服务体系，提升城市治理水平。”常州市委书记王剑锋说。（“人文经济学的江苏实践”联合调研组）