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老工业基地的新“织”变:徐州高端纺织产业集群的强链答卷

来源: 徐州日报

2026-11-02 20:45:00

  数年间,徐州高端纺织产业集群产值实现翻番。今年1至8月实现产值288亿元,同比增长9.5%。上游纤维年产量突破220万吨,中游纱线产量占全省四分之一、全国4%。沛县、睢宁、新沂三大板块错位协同……

  一根纤维,串联起一座老工业城市的产业进阶之路。作为徐州出口创汇曾经的重要支柱产业,高端纺织如今跻身全市“535”现代化产业体系特色优势产业。在刚刚落幕的2026徐州高端纺织产业对接交流活动上,一组亮眼的数据,勾勒出徐州高端纺织产业的新图景。

  但在产能充足背后,一道现实命题摆在行业面前。“徐州不缺好纱,缺的是把好纱变成好布、好服装、好品牌的终端产品竞争力。”一位企业负责人表示。“有纱无布、有制造无品牌”,成为制约产业向价值链上游攀登的现实瓶颈。

  当纺纱优势遇上终端短板,徐州纺织该如何突围?

   

  产能充足 

  错位突围筑牢产业底盘 

  走进生产一线,智能化改造已经成为产业底色。

  在沛县,华晟纺织的8个车间开足了马力。第八车间10万锭智能化产线进入紧锣密鼓的开车试生产状态,是江苏省单体规模领先的智能化纺纱车间,青泽细纱机、村田络筒机等设备一字排开,万锭用工控制在8到10人,千锭时断头控制在10根以内。

  这家扎根沛县多年的企业,产品覆盖从10支到120支的全谱系纱线,主攻莫代尔、莱赛尔等高附加值纤维素纤维产品。

  位于沛县开发区的江苏五誉兴誉之硕新材料科技有限公司,近年来积极淘汰老旧产能,搭建双车间智能化、自动化生产体系,布局功能性色纺纱、环保纺织材料的定制配套,锚定中高端原料供应市场。

  在睢宁经济开发区,大联科技(徐州)有限公司瞄准涡流纺赛道,引进全球顶尖纺纱装备,建设MES智能化管理5G工厂。目前一期已于去年6月达产,二期正在设备安装中,将于12月底试生产。

  徐州普路通纺织科技有限公司产能已居世界前列,产品远销全球30多个国家。2026年销售额预计破23亿元,外贸占比达三分之一。

  终端制造同样蓄势发力。徐州曼森服饰有限公司布局全国五大生产基地,深耕羽绒服智能制造核心赛道。“徐州全新智能工厂投用后,预计全年营收可突破10亿元。”徐州曼森服饰董事长陈海锋说。

  江苏云锦家纺有限公司近年来内销、外贸、跨境电商三线并举,锚定高端化、数字化、全球化三大战略,发力高端家纺赛道。

  面对国内棉纺行业的激烈竞争,徐州避开同质化“红海”,主攻人棉纱、功能性纱线等细分赛道,对冲外部产能冲击,在行业周期波动中稳住了基本盘。一大批企业持续技改投入,智改数转、绿色改造加速落地,专精特新企业矩阵不断壮大,为产业高质量发展打下坚实的硬件基础。

  现实短板 

  规模优势难转化为价值红利 

  纺纱产量持续冲高的另一面,产业链的结构性短板日渐凸显。

  本地生产的大量优质纱线,不少要运往外地完成织造、染整工序,加工之后部分成品再回流。大量制造企业深耕代工贴牌,生产能力过硬,市场上叫得响的本土原创纺织品牌却寥寥无几。

   

  在对接交流活动上,企业代表不避讳痛点。

  曼森服饰从代工切入自主订单,3年订单涨3成,可贴牌与自有品牌之间,相差设计、营销、售后等一整套能力。

  江苏云锦家纺董事长王升说得直白:“从‘做产品’走向‘做品牌’,从‘代工出海’走向‘品牌出海’,其中最迫切的是打通生产、仓储、跨境订单的数据链路,搭建常态化的供需对接平台。”

  回溯产业发展路径,不难看清现状的原因。过去,产业培育更多聚焦纤维、纺纱等容易落地形成产能的环节,织造、绿色染整等中间环节投入大、工艺门槛高、回报周期长,长期存在布局短板。

  而打造自主品牌,更是综合考验。代工模式订单稳定、风险可控;做品牌却要直面设计研发、渠道运营、市场推广等多重压力,短期难见收益。多数制造企业擅长生产加工,却缺少品牌运营人才与经验,更愿意守好熟悉的生产阵地。

  徐州市纺织行业协会会长欧阳运平直言行业痛点:“当前,徐州纺织高端面料、绿色染整仍是薄弱环节,原创设计与自主品牌能力不足,产学研成果转化、全链条协同仍有较大提升空间。只靠规模扩张、加工代工,企业利润空间持续被挤压。”

  有数据显示,本地纺织行业整体利润率低于全国平均水平,规模增长的背后,质量效益的提升迫在眉睫。

  人才缺口制约行业升级,面料研发、创意设计、品牌运营、跨境贸易复合型人才供给不足,科研成果转化的“最后一公里”尚未完全打通。

  破局向新 

  从“造得出”迈向“叫得响” 

  从“一根纱”到“一件衣”,还有多远?

  破局之路,已在脚下。

  江苏云锦家纺的选择是打造自主品牌。这家专注高端家纺的企业,产品涵盖长绒棉四件套、功能被芯、婚庆套件等系列,内销、外贸、跨境电商三线并进,稳步扩大自主品牌出口。

  “我们正沿着品牌化、国际化之路加速前进。”王升表示。

  曼森集团则把重点放在智能制造和产教融合上。徐州全新智能工厂投用后,集团总人数突破4000人,上半年徐州营收约1.5亿元。他们与杰克股份、徐州工程学院、张集中专合作推进机器人实训,面向一线产业工人开展智能制造技能培训。

  “智能化不是买几台设备的事,关键是人才的培育和升级。”陈海锋的这句话,说到了不少同行心里。

  江苏五誉兴誉之硕的路径是技改扩能。董事长李正磊介绍,企业新建双车间智能化生产体系,下一步计划新上二期环锭纺项目,一期10万锭、投资2.5亿元,定位中高端面料和品牌衬衫原料供应商。

  更多中小企业的思路是,不追求大而全,立足细分赛道深耕差异化产品,同样能够构筑核心竞争力。

  欧阳运平则给出了协会层面的思路:上游深耕绿色纤维和高性能差别化原料,中游优化纺纱织造工艺,下游重点补齐高端面料、生态染整、终端制品短板。同时,推进数字化转型和产学研合作,培育专精特新企业,壮大龙头矩阵。

  而从产业全局看,补链的方向已经清晰。市商务局副局长单静静表示,2022年到2025年,徐州高端纺织产业集群产值净增200多亿元,产业发展势头稳健。徐州已经成为聚集高端纺织资源的强磁场。

  事实上,供需对接的化学反应正在发生。徐州普路通纺织科技有限公司董事长龚正晖表示,作为产业链重点企业,将向上牵引化纤原料、高端纺织机械配套,向下招引高端服装、家居纺织制品企业,“把更多价值留在本地”。

  徐州华晟纺织总经理胡继强建议,加大技改扶持、加强本地产业链协同、解决用工难题、做好行业风险引导——条条指向实体企业的真实痛点。

  一根纱,既可以织成普通布匹,也可以淬炼高附加值面料,孕育消费品牌。今天的徐州纺织手握上游纤维、纺纱的扎实底盘,短板之中恰恰蕴藏着增长空间。

  “产业突围不是企业孤军奋战,需要政府引导赋能、协会牵线搭桥、企业苦练内功、产学研协同打通转化堵点。”欧阳运平说,期待更多徐州本土纱线就地转化为高端面料,孵化本土原创产品,让一条完整的产业链在彭城大地上成型,织就高端纺织产业高质量发展的锦绣图景。

  记者 郑微