9月30日，Goyard于南京德基广场一期重装开幕——这是品牌挪位升级后的全新店铺。与此同时，不远处的JLC金陵中环，山本耀司的江苏首店在历经两个多月试营业后也正式启幕。相距不过数百米，两家店诠释着截然不同的品牌语言，却共同指向一个命题：在喧嚣的时代，高端品牌如何安静地生长。

胡桃木与波纹钢板的空间对话

步入Goyard新店，仿佛走进一座当代私人收藏馆。所有商品被精心安置于胡桃木制成的展架上，拉丝黄铜配件与天鹅绒衬里相映成趣，恍若步入法国古董图书馆的珍藏室。白、灰与墨绿色调的意大利大理石地面，与深绿、酒红的墙面点缀形成精妙对比，营造出内敛而温暖的气氛。“我们想要打造的是一个‘家’，而非单纯的卖场。”品牌方透露，“每一处细节都在诉说品牌172年的历史。”

与之形成鲜明对比的是山本耀司的金属诗意。店铺墙面采用定制手工镀锌波纹钢板，最高达五米的金属板材以纵向阵列矗立，复刻着南京明城墙的肌理与韵律。设计团队OSO从14世纪古城墙中汲取灵感，将冷峻金属与手工锻造的痕迹交织，创造出前卫而富有温度的氛围。山本耀司店铺负责人表示，“我们不是在销售产品，而是在构建一个能与城市对话的空间。”“这些波纹钢板不仅是装饰，更是对南京历史的致敬。”

稀缺战略的精准落地

记者观察发现，两大品牌在全球扩张中都保持着惊人的克制。数据显示，Goyard在全球仅开设约30多家门店，山本耀司在中国也仅布局不到10家门店——南京店是其华东网络的重要一环。

Goyard的反常规策略堪称行业异数：不做广告、不设代言、不开设线上销售，甚至连官网都不标注价格。这套“反互联网”的玩法，反而强化了品牌的独特吸引力。

而山本耀司在2009年经历破产重组后，在新资本支持下依然保持缓慢而稳健的节奏。这种稀缺性不仅维系了品牌价值，更形成了一种独特的筛选机制。

在Goyard店内，热门款式“需要等待”是常态；而在山本耀司，店员会与顾客深入交流对品牌的理解。“我们寻找的是真正认同山本先生美学理念的客人。”一位店员说。

产品力构筑的核心壁垒

抛开营销的光环，两大品牌都将产品力作为根本。

Goyard以其标志性Goyardine帆布工艺著称，这种由棉麻混纺再涂上天然树脂制成的材质，使包袋兼具轻便与耐用。Saint Louis托特包小号仅重250克，却能容纳13寸电脑，成为都市通勤者的隐秘选择。

山本耀司则以解构主义剪裁和黑色美学独树一帜。通过层叠、悬垂、缠绕等工艺，品牌在布料与身体之间创造流动空间。从1981年巴黎首秀被嘲讽为“广岛时尚”，到如今成为暗黑美学代名词，山本耀司用四十余年坚守证明了设计的力量。

市场数据也佐证了这一趋势。据二手奢侈品电商Rebag报告，Goyard以104%的保值率首次超越爱马仕，成为2024年保值率最高的奢侈品牌。“这反映了消费者从追逐logo到认可产品本质的转变。”报告分析指出。

南京新街口：高端品牌的试金石

新街口商圈独特的商业生态，为品牌试验提供了理想土壤。

这个被誉为“中华第一商圈”的区域，拥有4个年销售额超40亿元的购物中心，商业密度全国罕见。Goyard坚守德基广场这一南京高端商业制高点，通过店铺焕新深化市场渗透；山本耀司则选择定位更趋潮流艺术的JLC金陵中环，精准触达追求个性的消费群体。

据官方数据显示，南京近年来已吸引约1500家品牌首店入驻，并凭借强大的消费力，成为国际高端品牌布局中国市场的重要目的地。

“南京消费者的成熟度令人惊喜。”时尚商业评论人Perry Tao观察指出，“他们不再满足于表面的logo崇拜，而是更注重设计内涵与品牌哲学。这正好契合了Goyard和山本耀司的价值主张。”

没有红毯剪彩，没有明星助阵，Goyard和山本耀司的南京新店以各自的方式诠释着奢侈的新定义。在消费回归理性的当下，这两个特立独行的品牌，正以其截然不同的路径，为中国高端零售市场提供着值得深思的价值样本。

吴迪

校对 胡妍璐