10月8日9时，国网盐城供电公司盐都变电运维班设备区入口处，值班员杨锐整理好工作票，正了正头上安全帽，伸手翻过“担当守望”翻转墙上的名牌。正面是工装照，背面是家人的笑脸。“每次翻这一下，就想起出门前孩子的笑容，手上的活儿自然多一分掂量。”杨锐说。

一块翻转墙，翻出的是亲情牵挂，也是安全自觉。2025年以来，国网江苏省电力有限公司工会在全省7个班组先行试点“亲情助安 家班共保”班组特色安全文化建设，把家庭亲情引入班组安全管理，用柔性力量助推刚性制度落地。一年过去，试点班组作业量近乎翻倍，违章数量却在持续下降；职工自主纠正习惯性不安全行为658人次，作业前安全工器具自查自检到位率达100%。

“试点之初，我们就定了‘可做、可看、可讲、可信’的标尺，力求精准实效。”国网江苏电力工会三级职员睢彬说，“我们把‘亲情助安 家班共保’作为工会融入中心工作、服务安全管理的切入点。安全生产既靠制度约束，也靠文化自觉。亲情最能凝聚人，家班联动，正是打通安全管理‘最后一公里’的有效路径。”

试点怎么试？各试点班组一班一策，但都从解职工后顾之忧入手。国网南通供电公司变电二次检修三班建立线上+线下“双线”家班联络互保机制，在岗人员为外出作业、抢修职工兜底解决家中急事。班员袁亚云说起这事儿总会感慨颇多。“那天由于有抢修任务，我没有时间去接孩子放学，班上的老师傅姚建波主动伸出援手把孩子接来了班组，新员工叶海蓉也帮忙辅导课后作业。我抢修结束回到班组的时候，孩子正在背单词呢。家班互助平台解决了我们的后顾之忧，让我真正感受到了家班同心的温暖。”解一时之急，更要解长久之忧。国网常州供电公司不停电作业二班则依托职工小家开设亲子空间和暑期暑托班，联动家属制定安全目标、认领家庭微心愿，把“救急”变成“托底”。在“亲情助安 家班共保”机制下，班组成员家里有事、情绪有变，班长提前知道，派活时便多一留意、多一句叮嘱。家庭成了班组感知员工状态的前哨，家人也从班组成员安全的“旁观者”变成了“协管员”，让安全管理多一分把握、多一分安心。

而家属的角色没有停留在“帮把手”。他们被请进安全管理，成了班里最较真的“编外安全员”。去年9月，国网徐州供电公司不停电作业中心成立家属协管会，让家属参与活动策划、现场监督和意见反馈。今年6月1日家庭开放日，绝缘斗臂车升起，孩子们仰头看着高空，一个孩子突然喊：“我的爸爸是超人！”也是在那一天，不少家属第一次近距离看见带电作业现场，读懂了亲人每天面对的风险。该中心还制定家班隐患双向治理清单，从家庭生活和工作场景中提炼相似隐患，时时提醒。

在国网南京供电公司晓庄变电运维班，“家属微讲堂”重在有效互动。家属立足职业特点，主动分享健康防护等知识；职工向家属普及居家安全用电常识。一来一往，相互提醒，守护家班安全。安全微课上，班长马超用“苦、甜、甘”讲安全文化。他说，安全从被动管控走向自觉自律，就像由苦至甜、终得甘。班组成员张敏接过话：“安全是班组必须守住的底线，是‘苦’；家庭温情是‘甜’，让我们更懂安全的珍贵；家班共同努力，才能换来长久的‘甘’。”

其他试点班组同样立足专业特性、岗位痛点、职工诉求，因地制宜打造差异化、场景化的家班共建载体。国网镇江供电公司高新运维班将亲情元素融入班组阵地墙绘和随身作业工具，将亲情提醒嵌入空间、融入流程；国网苏州吴江区供电公司调控班塑造“与吾同舟、家班共济”文化品牌，凝聚全员文化意识。

变化，一线班组长感受更深。国网徐州供电公司不停电作业中心班长谭晓龙说：“过去安全靠现场监督、违章纠偏、制度约束，压力集中在管理人员身上。亲情助安机制落地后，家庭牵挂融入作业全过程，唤醒职工内在安全自觉，也分担了管理压力。安全不再只是作业现场的事。”

这种变化，不止于安全生产成效，更是一种深层次的理念转变：安全从过去的单向管理，变成家班之间的双向守护；安全理念从职工小家延伸到企业大家，带动更多职工家庭重视安全、掌握安全，守护家庭平安，助力社会和谐稳定。

经过一年探索，“亲情助安 家班共保”已从7个试点班组的特色实践，逐步融入国网江苏电力班组安全文化建设中。截至目前，该公司系统93.26%的班组开展“亲情助安 家班共保”活动，77.60%的班组通过安全家书、寄语及文化墙展示扩大影响，36.79%的班组常态化举办“家属开放日”。

更重要的是，“亲情助安 家班共保”不只聚焦筑牢安全生产防线，更不断拓展工作内涵与外延，把实践成效延伸到廉洁文化、企业文化建设之中。国网南京晓庄变电运维班把廉洁警示内容与家属寄语同步上墙，让安全牵挂与廉洁提醒抬头可见；各试点班组通过安全与廉洁家书同写互寄、家风分享等活动，鼓励家属常吹“安全风”“廉洁风”，职工常算“安全账”“廉洁账”。以小家平安助推班组安定，以家班共治凝聚起守护企业发展、维护社会和谐稳定的强大力量。

通讯员  王言 陈秋宇

校对　陶善工