今年以来，句容市实施“幸福合伙人”计划，以党建为引领，以社区为平台，广泛招募各类社会主体与个人成为“幸福合伙人”，推动基层治理由“单打独斗”到“共建共治”。

广募合伙人，汇聚多元合力

采取“社区主导、社会投资、市场运营、公益惠民”模式，面向周边高校、企事业单位、社会组织、个体工商户、新业态新就业群体等招募“幸福合伙人”。以“毗邻党建”“睦邻党建”为纽带，以支部联建共建为抓手，推动19个城市社区与南京师范大学、南京财经大学、句容中医院等65家单位建立“合伙关系”，有效推动教育、医疗、旅游等资源下沉社区，实现优势互补、资源互通。在宁句“两市一窗”、社区网格驿家、暖“新”驿站等32个站点，发布合伙人招募“英雄帖”，开放资源、宣传引流，先后吸引“饿了么”句容站、鑫辉物业集团、“幸福里”公司等成为“合伙人”，吸纳320名新业态新就业群体、流动党员加入“合伙人”队伍。

激活服务圈，直送优质资源

采取“空间重构+社会参与”方式，推进党群服务中心去形式化、行政化、办公化和亲民化改造“三去一改”，多渠道盘活利用现有阵地、闲置资源，“腾笼换鸟”为合伙人提供最优“合伙空间”。聚焦“一老一小”、拓展“全龄全域”，推进社区服务场景扩容更新，打造集养老、托幼、文化、教育、健身、就餐等服务于一体的小区综合服务体。通过“居民出题-社区解题-@合伙人应题”，累计培育书法、美术、舞蹈、乐器等文化社群68个，开展“健康守门人”“社区艺术节”“邻里学堂”等活动280余场，落地“小餐桌”“小阵地”“小活动”等便民利民项目90个，实现社区服务更精准、邻里关系更温情。

构建新生态，焕发长效动能

制定出台“幸福合伙人”管理办法，形成从空间确认、使用到合伙人招募、入驻、服务的全流程规范，通过签订三方协议、制定评估与监督细则，构建社区、群众、主管部门等多方参与的监管体系及分类处置方案，实现“能进能出”“动态调整”，确保项目健康运行。全面推行“幸福积分”管理，探索“服务换服务”模式，对合伙人提供的服务进行量化积分，积分可兑换社区服务、实物礼品或享受合作商户优惠，形成“服务-积分-更优服务”的良性循环。举办“幸福合伙人”能力提升训练营，从服务技能、沟通技巧、项目策划到团队管理，全力提升合伙人技能水平。注重发掘和选树优秀合伙人典型，带动更多社会主体从“旁观者”变为“参与者”。

来源：句容市委组织部