扬子晚报网7月21日讯 （通讯员 扬文 记者 王国柱）当按病组付费（DRG）/ 按病种分值付费（DIP）支付改革全面落地，当人工智能以前所未有的速度渗透医院管理场景，医院运营管理正站在向“数智驱动”加速转型的历史节点。在这一关键窗口期，由四川大学华西医院管理研究所主办、扬子江药业集团公益支持的“第三届医院运营管理创新项目大赛”于7月17日在成都圆满收官。同日，在第七届华西运营创新管理论坛上，“第四届医院运营管理创新项目大赛”重磅启幕。

大赛现场

如果说前两届大赛解决了“发现优秀实践”的问题，第三届大赛实现了“让优秀经验被看见”的突破，那么即将启幕的第四届，则指向一个更深的命题：如何让赛场上的火花，真正点燃行业变革的燎原之火？答案就藏在第四届的主题里——“智启运营·价值新生”。

自2025年7月启动以来，第三届大赛凭借“自主申报+专家举荐”的双轨选拔机制，以及“双向盲评+多轮遴选”的严格评审体系，从全国众多优秀案例中层层筛选，最终30个项目脱颖而出，晋级全国总决赛。

决赛现场，来自国家医学中心、区域医疗中心及高水平三级医院的参赛团队，围绕AI赋能、精益成本管控、支付方式改革、流程再造等核心议题展开激烈角逐。这些来自一线实践中的创新，既有直面改革深水区的勇气，也有可落地、可检验的真实成效——它们证明了同一个事实：中国医院运营管理不缺好想法，缺的只是被看见的机会。而第三届大赛，恰好提供了这样一个舞台。

金奖获奖选手合影

经过评比 ，复旦大学附属中山医院《临床研究中的人类遗传资源管理优化探索：数智驱动的新型治理模式》、南京鼓楼医院《公立医院精益成本管控探索与实践》，以及中山大学肿瘤防治中心《基于业财融合的膳食物资精细化管理创新实践》等项目获得金奖———厚德鼎创奖。大赛还评选出银奖———精业卓创奖、铜奖———求实睿行奖、优秀奖———笃志奋进奖若干。

第三届大赛30个决赛项目、上百个参评案例，已经证明中国医院运营管理领域不缺创新火种。但这些案例如何走出赛场，走进更多医院的日常？这正是第四届大赛探索的问题。

据悉，第四届医院运营管理创新项目大赛以 “智启运营·价值新生” 为主题。在延续“专家全程赋能、赛训一体推进”这一广受好评的机制基础上，第四届迎来关键性升级——首次设立“成果转化”闭环。大赛要求所有参赛项目在展示案例的同时，必须同步产出可操作、可复用的运营管理工具或方法论模型（如分析框架、管理算法、标准操作体系等），并最终汇入“华西医院运营管理工具库”，面向全行业开放共享。

这意味着，第四届大赛的优秀创新不再停留于PPT和演讲台，而是转化为推动行业高质量发展的切实工具与可复制路径。

校对 王菲