今年以来，丹阳农商银行坚持回归本源、专注主业，主要监管指标全面达标。涉农与小微企业贷款较年初增长7.92%，民营企业贷款增幅达9.6%，信贷资源向支农支小、支持实体经济倾斜的导向愈发鲜明。
网格深耕：把服务阵地建到“最小单元格”
丹阳农商银行自去年启动网格化管理试点，将辖内区域科学划分为149个基础网格，逐一明确“网格长”与“金融专员”，配套开发信息采集模板，对网格内人口、商户、产业进行“地毯式”盘整。截至6月末，全行网格体系已覆盖人口27.78万人，精准建档商户2.4万户，彻底摸清了辖内市场的“底数”。
依托网格白名单，客户经理变“坐门等客”为“按图索骥”，通过高频触达建立信任链接。今年上半年，该行依托网格渠道累计新增授信5972户、金额6.73亿元，新增用信2284户、金额3.38亿元。客户触达率与授信转化率的双提升，验证了网格化模式在破解信息不对称、做实普惠金融“最后一公里”上的有效性，让分散的“小散户”变成了稳固的“基本盘”。
靶向破题：打出科技+产业的“组合拳”
丹阳民营经济活跃，尤以眼镜、汽车零部件、五金工具闻名，科创型中小企业与特色产业集群并存。 针对科技型企业“轻资产、缺抵押、研发贵”的共性难题，该行打通货币政策工具通道，创新构建“再贷款+信贷+保险”三方联动机制，成功发放2笔3690万元的“科保融”专项贷款，让“技术保单”变“真金白银”，有效破解科创企业融资梗阻。
在“中国汽配模具之乡”界牌镇，模具开发企业常面临垫资压力大、专用设备估值难的困境。该行主动牵手界牌镇政府推出全省首款汽配模具开发专属信贷产品——“模具贷”，并成功投放200万元授信，填补了省内模具开发专项金融服务的空白。从“有什么卖什么”到“要什么造什么”，特色化产品正成为该行深耕区域产业集群的核心竞争力。
全域经营：靠综合经营黏住客户生态
4至9月开展的劳动竞赛中，该行明确提出“综合服务就是核心竞争力”，专门设置“客户综合经营奖”，引导支行跳出“就贷论贷”思维，向代发工资、国际结算、理财配置、代扣代缴等场景延伸。截至6月末，全行累计开展综合经营业务5833笔，客户综合贡献度显著提升。
转型成效在国际业务板块尤为凸显。依托丹阳外向型经济活跃的优势，该行组建外汇服务柔性团队，靠前对接外贸企业汇率避险与跨境结算需求。截止目前，该行国际结算量同比增长54.76%，跨境人民币累计结算量同比大增286.09%，不仅拓宽了非息收入来源，更通过推动经营模式从“做业务”向“做客户、做生态”实质性进阶。
丹阳农商银行上半年的实践表明，坚守本源不是原地踏步，而是要在专注主业中实现质的有效提升。未来，该行将继续紧扣金融“五篇大文章”部署，把网格做细、把产品做精、把服务做暖，在县域农商行转型发展的赛道上奋力跑出“加速度”。（孙欣磊）
