日前，苏州旅游职业学院9个二级教学单位完成布局优化调整并揭牌，第一次教职工大会随之召开。此次调整紧扣国家教育“十五五”规划“新双高”建设要求，按照专业规模适配、产业链集群集聚、分阶段分步建设、产业市场导向等原则推进实施，是学校立足“根植江南文化、服务名城发展”办学定位、对接苏州文旅产业升级与现代服务业发展需求的关键举措，标志着校院两级管理改革向纵深推进。

据了解，此次设立的智慧旅游学院、国际酒店管理学院、数智经济学院、智慧物流学院、文化创意学院、运动休闲与康养系、马克思主义学院、公共基础课教学部、风景园林系9个二级教学单位涵盖学院、系、教学部等多元建制，不追求形式统一，而是基于产业适配与功能定位分类施策、因需而设。

立足产业设院系，对标岗位建专业

此次调整将学校“十五五”规划“数智赋能、文化引领、跨界融合”三条发展主线，精准落位到院系建制层面。

锚定数智赛道，在文旅产业数字化转型中，智慧旅游学院瞄准AI时代文旅新业态；数智经济学院聚焦智慧财经，服务长三角数字经济；智慧物流学院对接低空经济新赛道；国际酒店管理学院以国际化与产教融合双轮驱动。四院协同，构筑起回应产业数字化、智能化趋势的核心集群。

深耕江南文化，文化创意学院与风景园林系分守非遗活化与园林遗产两条主线，依托数智技术推动传统文化创造性转化，让江南文化从资源底色转化为专业内核。

催生跨界新业，运动休闲与康养系向“文旅+康养”与银发经济延伸，成为数智技术与文化资源共同催生的新增长点。

三条主线之下，马克思主义学院与公共基础课教学部承担思政引领与通识素养的底座功能。

权责同步下沉，激活二级治理

随着《苏州旅游职业学院校院两级管理实施办法（试行）》同步出台，校院权责边界进一步明晰。各教学单位第一次教职工大会的部署重点，在于二级单位首次以办学主体身份系统谋划自身发展。梳理各会场，一条主线贯穿其间。

向外看，对接产业成为共识。智慧旅游学院明确深耕产教融合、对接头部文旅企业；智慧物流学院提出“一师一企”；风景园林系构建“四联融合”协同育人模式。产业信号正从学校层面传达转向院系层面直达。

向内改，课程重构进入实质推进。国际酒店管理学院试行模块化教学，推动课程从学科逻辑转向岗位逻辑；数智经济学院推进数智财税专业升级；智慧物流学院要求人人打磨2—3门“金课程”。课程从静态文本转为随产业迭代更新的活系统。

向下沉，明确下一步攻坚方向。各单位将专业建设、学生发展等任务逐级分解到人，二级单位开始真正承接办学主体责任。

清醒对标明方向，务实起步见担当

多场会议上，各学院负责人主动对标“十五五”发展目标和省办学能力评价要求，指出师资结构、实训条件、课程与岗位匹配度、产教融合深度等方面仍需持续发力。这种战略清醒为后续改革确立了精准发力的逻辑起点。

苏州旅游职业学院负责人表示，下一阶段，学校将紧扣“新双高”建设要求，深化五要素联动改革从“挂牌”走向“运转”，在服务苏州文旅产业升级与服务业扩能提质中彰显苏旅担当。

记者 顾秋萍

校对 陶善工