夜幕降临，常州东哈烧烤店内人声鼎沸。这家街边小烧烤摊因一块“苏超”广告牌而意外出圈。在“苏超”的带动下，东哈的客流量大幅攀升，这个小店俨然已成为展现江苏优良营商环境和“不拒细流”发展胸怀的金字招牌。

　　东哈·东北街边烧烤店主张敬宇说：“这是我离我们家广告牌最近的一次，‘苏超’真的就是普通人的‘苏超’，很感谢常州能给我们普通人机会。”

　　从“东哈烧烤”的出圈爆火，我们既看到了联赛本身强劲的商业吸引力，更感受到了“苏超”守护长久价值的笃定与坚持。“苏超”首季，在运营方面尝试“管办分离、市场驱动”。起初，市场反应冷淡，首轮仅吸引6家赞助商。然而，“苏超”主办方，没有急功近利，而是“静待花开”。在迅速爆火后，商业价值不断提升，赞助商接踵而至。但主办方始终以“整体形象”为先，评估并规范着各个赛区的商务规则和运行。

　　常州晋陵体育集团工作人员陈雨桥说：“不希望说因为我们常州赛区流量有了，热度有了，那让所有进来的门槛更高，我们支持每一颗热爱足球的真心加入我们。”

　　赛事赢人气、城市赢口碑、企业赢实惠、游客赢欢乐，正是江苏扩大“苏超”溢出效应，实现多方共赢的经济破题新模式。“苏超”一直保持着亲民票价和免费直播的低门槛，不仅促进了体育资源的普惠共享，更有助于让群众流动起来、城市热闹起来，实现了口碑、效益“双丰收”。江苏各地以赛事为纽带，用一张小小票根串起“吃住行游购娱”全链条，广泛开展“跟着赛事去旅行”等1800多项文旅活动和130多项惠民措施，全方位打造“看球+出游”的沉浸式体验；各地还打造573个集观赛、购物、美食、互动娱乐于一体的“第二现场”，让城市“全域变主场”。据统计，“苏超”1元门票可带动7.3元周边消费，赛事杠杆效应凸显。

　　国家体育总局局长高志丹说：“跟着赛事去旅行，‘苏超’‘村超’火爆出圈，体育产业为国民经济增长和地方经济转型增添了新的动力。”

　　盐城市民张云说：“第一次能体验到10块钱的球票能当‘城市体验券’用。拿着它不仅能看场热血比赛，还能免费逛景点，这张票把球赛、景区和美食串在了一起，特别值。”

　　整个“苏超”赛季期间，主场城市比赛日A级旅游景区接待游客2511.71万人次，同比增长17.38%；银联渠道异地文旅消费145.70亿元，同比增长27.10%，生动演绎了赛事经济与城市消费的双向赋能。更令人欣喜的是，很多外地球迷带着考察投资目的地、探寻合作可能性的动机而来，也在“苏超”良好的观赛体验中，投下了对江苏的“信任票”。

　　深圳球迷说：“这次来盐城在储能和机器人科技这块，看到了很多有实力的公司，我们也走访了很多企业，跟这边会加强更多地交流和合作。” 

　　大象（连云港）食品有限公司总经理严东铉 说：“看到大家为了赢得那场比赛全力以赴的样子，我深受感染，我认为这种活力对于外国企业来说是非常好的文化。” 

　　带动消费与投资的同时，“苏超”更通过构建产业纽带，推动产业生态迭代升级。南京农业大学句容草坪研究院通过持续的技术创新和品种改良，成功培育出适应高强度比赛需求的专业草坪，成为“苏超”赛场草坪的“孕育地”。这种“产学研用”深度融合的模式，为体育产业与其他产业协同发展提供了有益示范。 

　　南京农业大学句容草坪研究院院长杨志民说：“好草都是踩出来的，我们这些年在研发上，立足于选择那些耐践踏性特别强的，适合运动的草坪，理论上讲，如果你科学养护的话，能够坚持三十年不退化。”

　　如今，“苏超”已不仅是一场体育赛事，更是一个充满活力的产业生态系统。京东数据显示，“苏超”赛事期间，江苏足球袜、护腿板成交额同比增长近80%，销售排名跃升至全国第三；“苏超”最火爆的三季度，江苏体育行业销售同比增长9.9%，包含文化活动服务等在内的娱乐行业同比增长34.6%。随着体育活力与多元业态持续赋能，“苏超”正进一步释放“体育+”乘数效应，推动短期赛事势能转化为长期发展动能，为江苏经济社会高质量发展注入持久活力。

　　国家体育总局体育高端智库中国竞技体育研究院副院长彭国强说：“‘体育搭台、文旅唱戏’，‘苏超’打破了传统赛事的运营模式，它将体育赛场转化为消费热场，实现‘线上造梗-线下消费’的流量转化，将‘竞技舞台’转向为‘经济引擎’，将看球延伸为周末度假，通过一个赛事带动了地方餐饮、旅游、住宿等多业态发展，实现了‘为一场比赛赴一座城’的消费趋势，为中国足球的市场化发展提供了新模式。”

　　记者│江苏广电总台荔枝新闻中心

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　　郭晶晶

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