编者按：2025年是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”规划的谋篇布局之年。“十四五”时期，中国民营经济实现质量和规模双提升，民营企业蓬勃发展、脉动强劲。“十五五”规划建议继续谋篇民营经济，为释放民营企业活力提供制度支撑。

　　站在四分之三民营企业面临交接班的历史节点，江苏广电总台inJiangsu我苏携手多家县级融媒体中心，推出《当“新生代”碰上“老工厂”》系列报道，聚焦我国民营企业“接班人”这一群体，以一个个鲜活生动的故事，记录“新生代”的奋斗历程和创新思维，感受民营企业“老工厂”奋发向上的韧性和生机。在奋勇向前的时代浪潮和新老交接的家族传承中，看见两代人共同推动企业转型升级、助力民营经济高质量发展历史使命的时代故事。 

　　灵活的“泊车小精灵”AGV机器人轻轻托起车辆、自动规划最优路径，一气呵成完成精准泊车——这充满科技感的“丝滑”场景，不是科幻大片的想象，而是南京江北新区江苏润邦智能车库股份有限公司的日常。这家深耕实体制造30余年的“老工厂”，正凭着智能化升级开拓着立体停车市场的未来。而这场蜕变的背后，是一位“新生代”掌舵人与一家“老工厂”相互成就、共同生长的故事。 

　　“撸铁”老厂智能焕新 

　　踏入这家企业的生产车间，不见传统制造业粗放加工的身影，取而代之的是一派精准高效的智能化生产景象。五台激光加工设备正高速运转，蓝色的激光束在钢材上精准游走，将每一处加工精度都牢牢控制在10丝以内。

　　“10丝也就是0.1毫米，这相当于一根头发丝的直径，细微到肉眼难辨。”总经理史焕然告诉记者，以前设备生产加工全靠工人手工操作，加工精度的波动能达到几毫米，后续安装时要么卡壳、要么错位，问题不断。激光设备的全面引入，不仅让产品质量实现了质的飞跃，更让生产效率提升了5倍以上。 

　　这位从英国学成归来的“新生代”，最初并不愿意接手父亲的老工厂。刚进入企业时，史焕然便真切感受到了传统制造业的沉重：“以前行业内的人都戏称自己是‘撸铁的’，干的是重体力活，做的是粗放加工，生产出来的设备难以满足市场升级的需求，行业利润也是一年比一年下滑。”回忆起当时的场景，史焕然语气里仍带着一丝无奈。

　　为了摸清企业的“家底”，找到转型的突破口，史焕然给自己制定了一份详尽的“轮岗计划”，决心从最基础的岗位学起。他先是在生产车间当起了锯床工，跟着经验丰富的老技工学下料、练制孔；随后又扎进技术部门，跟着工程师学绘图、做研发，一点点补齐技术短板；再到工程部门跑现场、做勘测，熟悉项目落地的全流程。 

　　为抢抓流量红利，史焕然还开通视频号亲自出镜“带货”，用直观生动的方式展示自家的智能立体车库，不断打响企业品牌知名度，成为业内小有名气的90后“车库界霸总”。 

　　新生代闯关 破局转型之困 

　　在这位年轻管理者看来，技术升级的最终目的，是让产品更好地贴合市场需求。随着新能源汽车、大型车辆和SUV的日益普及，传统立体车位空间狭小、承载能力不足的问题愈发凸显，不少车主都有过“停车难、难停车”的困扰。 

　　为解决这一痛点，史焕然带领团队沉下心开展市场调研，走访全国多个城市的小区、医院、商圈，收集了上千条车主反馈。基于这些真实需求，他们对产品进行针对性升级：将传统2.4米的标准车板加宽至2.7米，让大尺寸车辆也能轻松驶入；优化下调边梁结构，提升停车时的通透感和安全性；同时将车位承载重量从2吨提升至3吨，充分适配新能源汽车的电池重量。这一系列改动，让车主的停车体验变得更加“丝滑”。

　　比产品升级更具突破性的，是企业商业模式的革新。跳出“单纯设备供应商”的局限，史焕然带领企业转型为覆盖项目投资、建设、运营的全流程停车方案服务商。以上海某医院的AGV智能立体车库项目为例，史焕然不仅为医院量身定制了智能停车设备，还全程负责项目的投资建设和后期运营管理，通过智能化调度系统，将医院的停车效率提升了60%，更为自己积累了宝贵的市场运营经验。

　　当然，转型之路从来不易。今天这份成绩，浸透着一路走来的汗与泪。有一次，企业参与一个2000多万元的项目招投标，史焕然带着团队精心准备了许久，最终却意外失利。这次挫败让他备受打击，甚至一度怀疑自己的创新思路。更让他困扰的是，他的理念还时常与父亲史和庆的老经验产生分歧。

　　在厂房升级改造时，关于是优先追求规范化管理，还是兼顾老员工的操作习惯，父子俩爆发了激烈的争执。最终，父亲选择放手试错，史焕然也更坚定了转型的决心，一步步推进技术升级与模式革新，带领企业慢慢走出转型困局。

　　老根基托举“新未来” 

　　“我们企业是1992年创建的，风风雨雨走过了几十年。随着市场的变化和时代的发展，老一代的思路难免会固化，这时候就需要年轻人来挑大梁。他们有新思想、新视野，也需要靠他们引进新模式、新技术，企业才能走得更远、更稳。”董事长史和庆的话语里，满是对新生代的信任与期许。

　　如今，润邦已成长为国内停车设备行业的领军者，产品涵盖8大类30余项子产品，服务网络覆盖全国各大省市，更牵头起草了多项行业国家标准，完成了从“跟着标准做产品”到“带着技术编标准”的华丽转身。

　　“见证企业从生产制造产品，到创建品牌，再到如今牵头编制标准，这种翻天覆地的变化，是新生代带来的新活力，也是老工厂在新时代下的新机遇。”在厂工作了15年的技术总监谢庆均很是感慨。 

　　“国家‘十五五’规划建议提出要推动传统制造业向高端化、智能化、绿色化转型，这为我们指明了方向，也让我们新生代更有信心闯出一条新路。”史焕然表示，未来企业将持续深耕智慧停车领域，不断融合现代科技与停车技术，“既扎根本土市场，也融合国际视野，全力打造城市智慧停车生态体系，为中国制造贡献民营力量。” 

　　从当年靠扳手与老师傅撑起的作坊式生产，到今天技术引领、智能驱动的行业升级，这家企业的蜕变，正是“新生代”与“老工厂”传承与创新的真实写照。当年轻一代的创新思维遇见老企业的扎实根基，民营经济的韧性与活力便如同这不断升级的立体车库般，在代际接力中持续生长，为高质量发展拓展出不断向上的空间。 

　　inJiangsu我苏×南京市浦口区融媒体中心联合策划出品 

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