在新疆克州阿图什市吾斯塘路社区，一个以“步行15分钟”为半径的“幸福圈”正在悄然成型。这里汇聚了超市、药店、银行等400余家便民网点，实现了居民日常所需“触手可及”；同时，社区食堂、日间照料中心和托育点的拓展，更为居民带来了有温度的品质服务。

　　新疆克州阿图什市市民吐松江·吾买尔说：“现在我们城市规划得越来越便利，不管办什么事都不用跑远路，孩子上学、买药、购物、娱乐等方面都非常方便。”

　　阿图什市民生活的便捷，离不开江苏援克前方指挥部带来的好规划。他们科学编制《中心城区15分钟生活圈规划》，让“小而美、近而便”的宜居城市从蓝图变为实景。而为了深化苏克两地对接协作，前指也提前与受援地沟通对接，紧扣当地“需求清单”，在关键领域“靶向选派”政治素质过硬、专业能力突出、实践经验丰富的干部赴疆工作，推动江苏支援力量与地方发展实现双向奔赴。围绕乡村振兴、产业发展、基础设施等领域，江苏援克干部制定了一批切实有力的“十五五”规划，为受援地高质量发展提供有力支撑。

　　江苏省对口支援新疆克州前方指挥部项目组副组长、新疆克州发展改革委副主任李亮说：“我们将以改善民生、凝聚人心为工作出发点和落脚点，促进各民族交往交流交融，文化润疆等‘软件’提升方面投入更多力量，加大对教育、医疗、文化、科技等‘软实力’提升的支持力度，安排更多的资金‘投资于人’，服务于民生。”

　　为教育引导援派干部树立和践行正确政绩观，切实发挥优势作用，江苏充分运用激励担当作为机制，针对援疆工作中碰到的困难问题，提供政策、人才、资金等方面支持，并最大限度为援疆干部干事创业提供保障。激励导向之下，苏州援疆工作组积极引进先进经验和资源，通过创新“工作组+开发公司”联动模式，迅速破解苏新公司载体空置率较高的问题。去年一年推动苏新公司新增租赁面积超6.5万平方米，实现了当地就业与收入的双提升。

　　苏州市对口支援霍尔果斯口岸前方工作组组长、霍尔果斯市委副书记孙晓江说：“我们一方面输出先进的‘园区经验’，实现企业办事‘只进一扇门，办完所有事’，一站式解决企业诉求；另一方面在霍尔果斯建立产业援疆协调小组机制，根据企业实际需求，精准对接、有针对性地提供服务，全力协助有投资意愿的企业顺利落户霍尔果斯。”

　　为更好助力援派干部干事创业，江苏打出“创新激励、一线考核”的组合拳，用科学的考核评价和鲜明的用人导向，不断激发援派干部干事内生动力。援藏前方指挥部深入项目现场、学校医院，通过列席会议、走访谈话，动态掌握干部实绩，对表现突出的予以使用。援青前方指挥部、帮扶青海工作队则注重“严管与厚爱”相结合，在为干部提供温暖关爱的同时，通过树立实干的考核激励导向，鼓励支持干部主动作为，以创新实干的浓厚氛围持续提升协作发展能级。

　　江苏省对口帮扶陕西省工作队扬州市工作组干部、陕西省榆林市子洲县政府办副主任蔡志成说：“对援派工作成效、群众满意程度、项目落地情况等作为援派干部的核心考核指标，对表现突出的干部，在提拔使用、评优评先中予以优先考虑，激励大家在艰苦环境中担当作为。同时，建立援陕干部家庭关爱机制，定期开展走访慰问，积极协助解决实际困难，让我们干事顺心、创业舒心、家庭暖心。”

　　从江南水乡到雪域高原，从长江之滨到大漠戈壁。一茬茬江苏援派干部紧扣受援地所需，发挥江苏所长，促成优质项目落地，激活特色产业活力，办好民生实事，赢得了广泛赞誉。站在“十五五”新起点，江苏援派干部将赓续奋斗，以实干实绩续写对口支援协作新篇章。

　　记者丨江苏广电总台荔枝新闻中心

　　郑凌 俞铭义 刘霞 康健

　　供片台丨克州台 霍尔果斯台

　　编辑丨江苏广电总台荔枝新闻中心

　　胡超

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