正文简介：2022年，栖霞区某汽车科技公司经营不善负债累累，共涉及300余名员工，职工债权5000多万元，仲裁后，债权人向栖霞区法院申请强制执行。法院裁定受理该公司破产清算，同时指定管理人。由于公司股东出资未到位，团队建议管理人对公司股东提起追缴出资诉讼，并申请诉讼保全冻结股东账户存款。2023年秋，股东将案涉8000多万元案款全部出资到位，所有债权人均获足额清偿。这起案件，通过执破融合促成企业由清算转为和解，困境企业得以存续，真正实现多方共赢。

不仅如此，在一起某房地产公司的执转破案件中，团队评估认为，这家公司保持一定市场份额，有品牌优势，具备“造血”能力。如果被破产清退，损失不可估量。执破融合团队帮助企业分析利弊，说服债权人作出一定让步，债务人积极筹措资金，双方达成和解，所有债权债务关系一揽子解决。

在经济复苏的大潮中，一个基层法院通过什么手段让困境企业重新“绽放”的呢？传统执行转破产程序繁琐、耗时长，尤其在财产查控和变现环节容易卡壳。他们通过融合打破程序壁垒，优化营商环境。据说栖霞区法院执行局受到国内共享经济兴起的启发：成立执行局和民二庭联合的跨部门融合团队，由专人进行执破程序对接，审判法官提前介入资产调查，执行法官全程参与破产审理，审执协同，资源整合。团队以少清算、多重整、和解为目标，通过法治化手段挽救了一批有价值的企业，往往会实现了投资人、职工、区域稳定等多方共赢，也能给整个区域的经济发展注入了活力。

策划 陈迪晨

文案 任国勇 张冰晶

拍摄 卢  婧

设计 董  林

剪辑 黄  娴

校对 陶善工