防住的风险,永远不会被看见——滴滴82%风险识别率背后的悖论
来源: 紫牛新闻
2026-06-28 13:41:00
如果你深夜打车回家,快到终点时手机突然响起,对面说“这里是滴滴安全中心,请问您目前是否安全”——你大概率会觉得莫名其妙,甚至有点烦躁。但你不知道的是,这个电话背后,是滴滴安全团队通过“AI大模型识别+人工核实研判+安全专家介入”,多环节快速接力,不惜成本,可能就是为了排除一个“大概率什么事都没有”的风险预警。
6月25日,滴滴在成都举办安全开放日,首次向外界展示了其安全预警中心的运转逻辑。记者实地探访后,一个困惑浮现:滴滴每年在安全上投入数十亿元,但绝大多数乘客对此毫无感知,甚至觉得“平台还不够安全” ——钱到底花在哪了?感知鸿沟从何而来?
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钱花在你看不见的地方
滴滴安全预警中心实行7×24小时值守,全国数千名安全专家接力工作。在记者探访的成都职场,工位上坐满了审核人员,屏幕上是AI推送来的风险信号——路线偏移、车内争执录音、不当言语、轨迹异常……每一单都需要人工复核。
“我们不是在等事情发生,我们是尽可能把风险控制在隐患出现时。”一位安全专家告诉记者。
这套“AI初筛分级—安全专家接力研判—高危订单快速干预”的标准化流程,背后是每年数十亿元的持续投入:海量GPU算力用于大模型前置筛查、数千人的人工审核团队、车载设备部署与维护、数据存储与合规……但这些投入,乘客几乎看不见。
安全投入存在典型的“边际效益递减规律”:钱投得越多,新增的安全效果越有限。更现实的困境在于,安全做得越好,越像“什么都没发生”——成效难以被外界看见。行业专家刘远举在开放日上指出,舆论往往习惯将安全视为平台的无限责任,却很少有人追问:风险防范的边界在哪里?
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宁可误判一千,不可漏过一个
如果你曾半夜被滴滴电话吵醒,你可能就是那个误被“预警”的“受害者”。
滴滴网约车技术和安全负责人曹乐在现场介绍,“安全算法设计的逻辑与搜索、推荐完全不同。后者追求准确率与召回率的平衡,而安全领域我们全力保召回率,代价就是准确率极低——意味着安全上极致的、过量的投入”。
安全算法实际上将大量疑似有风险的订单,都要推送给人工复核——绝大多数订单最终被认定为安全——安全专家日常就是在这样枯燥的核实中一单单工作,并且还要保持警醒,因为:没人知道下一单是不是真的危险。
曹乐举了一个真实案例:一名乘客深夜到达终点后,手机信号丢失,系统无法确认乘客是否已下车;同时,司机在乘客下车点附近长时间停留,且无法联系。平台只能拨通乘客电话确认安全。结果——乘客被吵醒,把工作人员骂了一顿。
“但如果我们不打电话,万一真有风险呢?”曹乐反问。
这就是安全治理的根本矛盾:用打扰换取不漏风险,但打扰本身也是一种成本,只是它被看见了,而“防住的风险”永远看不见。
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18%的“看不见”和四大盲区
开放日上,滴滴主动披露了一些不那么好看的数据:当前平台风险识别率为82%,干预有效率99.6%。
“82%”意味着——仍有18%的风险平台无法主动识别。且即使识别了,也不一定有干预空间。
不仅如此,滴滴还坦诚了四大安全盲区:
· 线下交易:司乘取消线上订单私下成交,轨迹、录音、行程分享全部失效;
· 未成年人独自乘车:家长用成人账号代叫车未报备,平台无法启动专属防护;
· 信息采集缺失:录音、定位依赖用户授权,也有少量情况会影响识别;
· 突发冲突:没有历史记录、没有前置特征的蓄意或激情行为,技术无法预判。
这四大场景的共同特征是:平台的守护能力会显著衰减,且衰减恰好发生在最需要保护的时候。所以特别需要乘客自己在打车时注意行为安全,比如醉酒女乘客可否选择后排落座、深夜独乘,请把行程分享发给至少一个亲友,并确保手机音量打开;上车前养成“三核对”习惯。 核对车牌、核对车型、核对司机的面部特征是否与APP显示一致;坚决拒绝任何形式的“线下交易”邀约;不要让未成年人独自乘坐跨城或长途顺风车;有儿童乘车的记得备注……安全这件事,需要多方合力。
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“安全”是一种昂贵的信任
滴滴在安全上的投入,在行业内几乎无人质疑。但一个尴尬的现实是:这些投入很难转化成乘客的“安全感”。
一位参与开放日的司机代表直言,滴滴的安全体系“在全国网约车行业中是最好的”——但“好”不等于“被感知”。更大的挑战在于:平台能力有边界,而社会期待往往没有。
比如未成年人打车问题。滴滴官方明确表示,14岁以下未成年人不能独立乘车。但现实中,大量家长仍在用成人账号为孩子叫车,平台无法判断“这是未成年人订单”。
平台能做的,就是对推测是未成年人的订单,倾斜大量安全资源进去“盯着”,这些过程用户往往并无感知。
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安全是一场“接力赛”
开放日上,各界代表激烈讨论,也形成一个共识:安全是平台、司乘、社会共同参与的接力赛,只靠平台一方是远远不够的。
平台通过AI预警、全流程干预、7×24小时值守,最大程度识别和压降风险——但无法完全杜绝。如实报备特殊出行场景、主动开启行程分享、设置紧急联系人、拒绝线下交易……这些事,平台做不了,只能靠用户自己。
“我们竭尽所能去做好安全,但平台能力有很多局限和边界。”曹乐说,“只有整个社会都有足够的安全意识,和平台形成合力,才能更好地保障司乘安全。”
扬子晚报/紫牛新闻记者 徐媛园