6月30日，一场别开生面的“聚力品牌营销，破局线上增长”线上营销竞演在苏州交投集团火热举行。这是集团新传媒产业链党建融合行动月度主题活动的一幕，10支来自各直属企业的青年骨干队伍，围绕集团研发生产的纳米陶瓷涂层新材料产品，展开数字化营销方案比拼。集团党委书记、董事长王新明现场动员：“要以党建链串联产业链、创新链、人才链，集聚全集团青年智慧，为新兴产业链拓市场、塑品牌。”这场活动，正是交投集团2026年全面实施产业链党建融合行动的鲜活实践。

交投集团新传媒产业链党建融合行动线上营销竞演活动现场

2026年是“十五五”开局之年，培育新质生产力、构建现代化产业体系成为国资国企核心任务。而在去年，苏州交投集团就已超前布局完成新能源、新材料、新基建、新物贸、新传媒、新数智、新金融、静态交通等八大新兴产业链，并取得亮眼成绩：“八新”产业链营收占比突破35%，新能源充电终端增幅245.1%实现全国布局，纳米陶瓷涂层新材料在全国8省份30多个项目应用超18万平方米……一批技术突破与产业成果加速落地。

产业规模持续壮大的同时，各产业链资源分散、联动不足、创新力量分散等问题逐步显现。为破解产业发展“各自为政”、党业融合“浅层化”难题，交投集团党委在今年3月印发《产业链党建融合行动方案》，创新构建“党建链引领产业链、激活创新链、凝聚人才链、畅通资金链”五链融合发展模式，明确打造8个产业链行动支部，推动党建工作嵌入建链、补链、强链、延链全流程，实现组织全覆盖、产业全协同、攻坚有抓手。

为保障产业链党建落地见效，集团搭建起一套闭环落地体系。组织架构上，落实“一产业一行动支部”，集团班子成员分片担任支部书记，吸纳上下游企业、科研院所、业务部门等纳入组织体系；运行机制上，创新推行“理论共学、政策共研、难题共商、业务共拓、发展共享”五共联动工作法，以月度主题活动、季度会商打通协同壁垒；队伍培育上实施“三培养”工程，通过定向培养、常态化培训、评奖评优，增强链上人才队伍技能素养；要素保障上，依托新金融行动支部打通产业投融资渠道，出台新能源投资绿色通道、新材料长周期容错考核等专项政策，为产业创新松绑赋能。

苏州交投集团5月新材料产业链党建融合行动现场

依托党建融合行动，“八新”产业链发展模式从“单点发力”迈向“链式联动”。各行动支部以各具特色的月度主题活动凝聚起全集团党员干部、青年人才力量，实现了独自发展到共商互促的“转身”，诸如开拓新材料产品市场、搭建新传媒线上营销链路等问题在“圆桌”上得到了更多解决思路；各业务保障部门也建立起常态化联动机制，推动集团资源向产业链关键环节集中，为市场化转型开启快速通道。

王新明表示，产业链党建融合行动是交投集团深化“先锋党建”体系建设的最新篇章。自2021年升格以来，集团构建起完备的“先锋党建”体系，常态化推进“1+10+N”品牌矩阵、“一品牌五示范”党业融合机制建设，形成了完整、可复制的国企党建工作体系。高质量党建引领下，集团连续四年获市属国企高质量发展综合考核“第一等次”，“交投融通·舒畅先锋”党建品牌获评苏州市属国资系统首批十佳示范品牌，“先锋党建”体系荣获中国文化管理协会党建强企优秀成果特等奖等多项荣誉。

适逢建党105周年，王新明说，以高质量党建引领高质量发展是国企发展的必然要求，苏州交投集团将持续深化产业链党建创新实践，持续做强“先锋党建”红色引擎，以“五链融合”赋能新兴产业发展，持续做强交通基础设施、做大新兴产业集群、做优交通民生服务，为中国式现代化苏州新实践贡献交投力量。

扬子晚报/紫牛新闻记者 顾秋萍

校对 陶善工