近日，宁夏餐饮饭店协会公布换届名单，其中竟然出现了89名副会长，引发舆论哗然。尽管协会解释称，89人名单未剔除卸任人员以及“特邀副会长”，实际负责人为53人。但即便如此，依然严重超过了当地民政厅规定的“行业协会负责人原则上不得超过40人”的上限。

行业协会本应是“政府与市场之间的桥梁”，是行业的“服务站”，为企业提供政策咨询、加强行业自律、维护企业权益。但在现实中，不少协会却将职位异化为身份符号，将头衔当作交易筹码，以“官帽批发”换取会费与资源——行业“服务站”便悄然变为“官帽工厂”。

此事绝非个案，这种“头衔通胀”现象背后，是官本位思想、利益交换和监管缺位的复杂交织。

当一个协会的管理层膨胀至近百人，决策效率、服务质量如何保障？责任边界如何厘清？当人人都能戴个“副会长”的帽子，这个帽子又如何能代表能力、体现责任、承载信任？更危险的是，泛滥的头衔可能成为利益输送的遮羞布，扭曲行业生态，破坏公平竞争。

这种现象亟须整治。

首先，要让协会回归服务本位，以专业能力、行业贡献为标尺选拔负责人，摒弃“为设岗而设岗”的形式主义。同时，监管必须“长牙齿”，民政部门需严格把关换届选举，常态化监督财务与人事，让违规者付出代价。更深层，则要打破“身份崇拜”的文化病灶，在行业内外重塑“以服务论英雄”的价值坐标。

行业协会的生命力，不在于有多少个副会长，而在于能为行业做多少事。当“官帽泡沫”彻底消失，行业环境才会更清朗，社会治理才会更高效。

（漫画 张叶 评论/策划 殷小平）

校对 胡妍璐