首页 > 新闻中心 > 江苏 > 苏州

苏州交投集团:聚力向新、加速转型,以高质量发展助力“十五五”良好开局

来源: 紫牛新闻

2026-01-25 20:06:00

从单一的交通基础设施投融资建设主体,到综合交通产业聚势成链、全面开花的“产业交投”,“聚力向新、加速转型”始终是苏州交投集团高质量发展的关键词。“十四五”时期,苏州交投集团聚焦“传统交通转型升级、新兴交通培育壮大、未来交通超前布局”发展路径,交出了一份亮眼答卷——资产总额5年实现近翻一番,营收利润屡创历史新高,连续3年获评市属国企高质量考核“第一等次”。2025年,集团大力培育的“八新产业链”发展迅猛,营收占比首次突破35%,为业务二次增长筑牢根基。回望转型之路,苏州交投集团党委书记、董事长王新明表示:“转型发展不是选择题,而是关乎长远的必答题。”

守住基本盘

传统交通转型升级,夯实综合交通核心优势

从桐泾路北延工程成功破解“断头路”难题,到苏台高速公路七都至桃源段工程创下全省多项首例,再到备受瞩目的苏州北站改扩建工程、水乡旅游线、如通苏湖城际铁路开工建设……“十四五”期间,苏州交投集团以“开路先锋”的使命担当,参与建设管理重大交通基础设施项目77个,项目总投资近1780亿元,完成投资约321亿元,全面支撑苏州“全国性综合交通枢纽城市”建设。

面对高速公路运营管理数字化转型的必然趋势,苏州交投集团以“智改数转”实践争当行业标杆。“十四五”期间,全国首条满足车路协同式自动驾驶等级的全息感知智慧高速公路顺利建成,苏州城区收费站率先在省内完成数智化扩容改造,“智慧云”收费站项目获评省级优秀案例,一大批具有示范效应的智慧化交通场景逐步实现规模化落地。

目前苏州市管高速沿线收费站已完成36个收费站、256条车道的数智化建设改造,其他站点的改造均已提上日程。据了解,2026年苏州交投集团计划完成全部45座收费站升级改造,力争实现所辖高速全线数智化改造目标。

抢占新赛道

新兴产业培育壮大,新质生产力持续构建

2025年是苏州交投集团新质生产力发展元年,也是“八新产业链”培育的起步之年。年内,集团聚焦新能源、新材料、新基建、新物贸、新传媒、新数智、新金融、静态交通八大优势产业,实施“链长制”管理模式,明确责任分工、清晰发展路径、集中优势力量,推动新兴产业加速崛起。

短短一年间,“交投超充”新能源充电终端增幅达245.1%,“万枪网络”走向全国布局;纳米陶瓷涂层新材料成功落地长沙、北京、苏州等30多个项目,累计应用超18万平方米;三佳新基智造产业园实现苏州首例预制构件生产“工业上楼”,顺利完成试生产;静态交通、新物贸、新传媒、新数智、新金融等其他产业链全面开花、亮点纷呈。从2025年初正式发文《关于实施新兴产业链“链长制”的工作方案》,到年末各产业链呈现欣欣向荣的发展态势,苏州交投集团市场化转型发展的决心和冲劲可见一斑。

为快速接轨市场、赋能发展,“十四五”期间,苏州交投集团积极投身人工智能赛道,通过“AI+交通”产学研深度融合,助力形成交投特色新质生产力。2025年,集团正式投用苏州市人工智能创新应用实验室(智慧公路)和苏州市数据创新应用实验室,并将AI技术运用于收费站、加油站等场所的智能运营环节,落地智能有序充电模型等8个“AI+交通”项目。与此同时,成功将首款数据产品“逃费稽核模型数据集”挂牌上架,迈出了数据要素市场化探索的第一步,助推交投集团融入数字经济发展浪潮。

激发向新力

国企改革持续深化,党建引领高质量发展

传统产业稳中有进,新兴产业高歌猛进,如何持续激活向新动能,激发全员合力?苏州交投集团的答案是:以高质量党建引领高质量发展,以深化国企改革释放内生动力。

自2021年升格成立以来,苏州交投集团便着力构筑“交投融通·舒畅先锋”党建品牌和“1+10+N”党建品牌矩阵,依托“一品牌五示范”项目建设,助力破解高质量发展中面临的急难险重任务。经多年沉淀,2024年,涵盖70项制度、55个工作方法和80个典型案例的“先锋党建”体系应运而生,此后“先锋党建”赋能行动持续推进,以标准化、品牌化、体系化、人文化建设提升党建工作效能。“十四五”期间,集团及子公司党组织获得外部荣誉近30项,聚力发挥党建引领先锋队示范作用。

党建引领之下,国企改革持续向纵深推进。2025年,苏州交投集团高质量完成本轮国企改革深化提升行动,战略投资能效持续提升,财务管理中心改革顺利落地。近年来,依托国资国企“1+10”合作机制,集团市域合作朋友圈不断扩大;“才聚交投展宏图”的人才理念深入人心,“十四五”期间累计引进人才263名,通过轮岗锻炼、干部竞聘、揭榜挂帅等多元机制,青年干部逐渐成长为集团发展的中坚力量。2025年,《人才发展十年规划(2025—2034)》正式出台,高质量人才队伍已成为集团转型发展的重要支撑。

站在“十五五”规划的新起点,苏州交投集团正锚定构建“一体两翼”高质量发展新格局。王新明表示,交投集团将抢抓战略窗口期,牢牢把握“交通基础设施建管养运服安”为主体,以“加快市场化转型”“培育交投特色新质生产力”为翼增强发展动力,坚定“百亿营收、千亿资产,国内领先、国企示范”综合交通产融集团目标不动摇,努力为苏州服务全省挑大梁贡献国企力量,在中国式现代化苏州新实践中继续“一马当先”。

扬子晚报/紫牛新闻记者 顾秋萍