如果你最近去过南京新街口，可能会发现一个变化：劳力士的门店，似乎只剩德基广场那一家了。没错，过去散布在新百、中央、金鹰等商场的五六处销售点，如今已整合为一。3月26日，这家面积达233平方米的全新专卖店正式揭幕，劳力士品牌代言人贾樟柯也来到现场。而这背后，是一场从“铺数量”转向“拼体验”的全国性渠道调整——关闭小型店铺，聚焦高端商业体，开设大店。从劳力士到百达翡丽、爱彼，这似乎正在成为高端钟表品牌不约而同的选择。

劳力士品牌代言人贾樟柯为德基广场全新劳力士专卖店揭幕

新街口过去走几步就是一家劳力士

过去很长一段时间里，南京新街口商圈曾是劳力士在华渠道布局的一个缩影。在新百、中央商场、德基广场、东方商城、金鹰等多家商场内，均设有劳力士授权销售点或专卖店。消费者步行几百米，便能遇见不止一家劳力士门店。

然而，随着全新德基广场店的开业，以及近期结束营业的中央商场店，这一格局正式成为历史。记者了解到，目前劳力士在南京市区的授权专卖店仅保留德基广场这一家。以往分散于新街口各商场的小型门店，已在此轮渠道调整中陆续关闭或整合。

东方表行于南京德基广场揭幕全新劳力士专卖店

这并非南京一地的孤立现象。近年来，劳力士在中国市场的门店策略正在发生明显转向：关闭位置偏、面积小、体验弱的小型店铺，转而聚焦高端商业综合体核心铺位，开设面积更大、功能更全、体验更强的全新形象店。

上海兴业太古汇6月迎客，多地也在跟进

劳力士的这一调整，正在多个核心城市同步推进。即将于2026年6月迎客的上海兴业太古汇店，是其中的重要节点。该店位于商场沿街核心铺位，临近路易威登“路易号”展销空间。店内不仅设有吧台，还将引入劳力士中古表认证区域，成为上海首个提供品牌官方认证二手腕表服务的专卖店。

在此之前，2025年重装开业的合肥银泰中心店已经释放了明确信号。这家店是劳力士在华东地区面积最大的门店，也是安徽省内唯一的授权专卖店，由盛时表行运营。将全省资源集中到一家大店之中，与如今南京“多店并一”的思路如出一辙。

此外，上海港汇恒隆、成都IFS、香港利园等高端商业项目内，劳力士全新形象店铺也正处于移位围挡或拓店施工阶段。这些店铺无一例外均选址于城市高端商业体，面积较以往大幅提升，店内功能分区更加细化，包括VIP洽谈区、吧台休息区等。

不只是劳力士，钟表品牌都在“关小店开大店”

事实上，这轮渠道调整并非劳力士独有。过去几年，多个钟表品牌都在做类似的事情。百达翡丽用了三四年时间，将全球零售点从七百多家精简至不到三百家，砍掉了超过六成的销售点。品牌总裁Thierry Stern在2025年底接受媒体采访时表示，数量精简已经完成，接下来的重点是优化门店体验和服务。

爱彼同样在加速布局。2025年底，爱彼全球首家全新概念精品店在成都太古里盛大启幕，由Vincenzo de Cotiis建筑事务所操刀设计，灵感源自品牌发源地瑞士汝山谷的自然景观。而据记者了解，爱彼在上海华润中心、杭州大厦等核心商业项目的新店也正处于围挡阶段，即将陆续揭幕。至于爱彼何时重返南京，也是本地表迷们颇为关心的话题。

行业分析人士指出，过去钟表品牌习惯于“铺网点、抢位置”，门店数量被视为渠道实力的象征。但随着年轻一代消费者更看重体验而非便利，品牌们开始意识到：一家能让人坐下来慢慢看的店，比五六家只有空柜台的店更有价值。

吧台、中古表、在地化，新店不只是卖表的地方

与过去“柜台+表枕”的单一销售模式不同，劳力士新一代专卖店更强调沉浸式体验与顾客服务。

以南京德基广场店为例，店内设有开放休息区与吧台，宾客可在轻松氛围中了解腕表信息。店铺设计融合南京本地文化元素，接待区灰泥镶板图案灵感源自南京历史地标，在品牌标准化的空间语言中注入了“在地化”的巧思。

劳力士设计师设计与布局的德基广场全新专卖店

店内还设有专属区域，用于展示劳力士官方认证中古腕表，每一枚腕表均经过品牌严格鉴定与保养，并享有两年保用保证。值得注意的是，与品牌部分正价腕表需要排队等候不同，门店内展示的中古认证腕表均采用现货制，顾客看中即可直接购买，无需等待。

德基广场专卖店设有“劳力士中古表认证计划”专属区域

即将开业的上海兴业太古汇店，同样将中古表认证区域作为重点功能板块。这意味着，劳力士官方二手腕表业务在进入中国内地市场后，正逐步从南京拓展至上海等更多核心城市。

大店背后，是经销商队伍的大洗牌

门店形态变化的背后，是劳力士对授权经销商网络的重新梳理。

近年来，劳力士在内地的零售点数量呈现逐年缩减的趋势，关闭的多为面积较小、位于传统百货商场内的销售点，而新开门店则集中于高端购物中心，且多由具备综合运营能力的大型经销商运营。

南京德基广场店由东方表行运营。东方表行是劳力士长期合作伙伴，在上海港汇恒隆、前滩太古里等优质商场亦设有门店。合肥银泰中心店和即将开业的上海兴业太古汇店则分别由盛时表行和宝嘉尔运营。据劳力士此前公开表态，宝嘉尔虽已被劳力士收购，但仍会保持宝嘉尔渠道的独立性，也不会改变依靠授权经销商的销售模式。

不难看出，劳力士正在通过提升开店门槛，筛选出能够配合品牌进行大店投入、提供高端服务体验的经销商伙伴。小型区域经销商在这一轮调整中逐渐退出，而具备全国网络和综合资源能力的大型经销商，则获得了更深度的合作机会。

吴迪

校对 陶善工