三只松鼠“鼠某某”花名风波有了后续。公司方面回应称，此为企业内部文化传统，并非强制性规定，“没有说不同意就会有什么后果”。这番解释试图为争议降温，将花名定性为一种温和、自愿的企业趣味。然而，将问题简单归结于“是否强制”，或许回避了更深层次的职场权力与个体感受问题。

企业的这番说辞，听起来合情合理。但置身于现实的职场环境中，“非强制性”往往是一种微妙的权力叙事。当一种传统由公司创立并推行，并成为大多数人的默认选项时，它本身就在无形中构筑了一种“软性压力”。新员工入职，面对一个全员“鼠化”的环境，提出异议需要多大的勇气？会不会担心被视为不合群？这种“没有说出口”，恰恰是职场隐性规则最真实的一面。自愿，有时只是权力优势方对弱势方的一种修辞。

当员工在职场社交、甚至对外业务联系中，都必须顶着一个可能并非自己所愿的“鼠某某”称号时，他们内心感受到的是亲切，还是一种个体身份被工具化的不适？企业不能单方面沉浸在品牌建设的自我感动中，却忽略了员工真实的感受。

企业的活力，无需依托于“鼠某某”的标签，它恰恰来源于每一个有名有姓的鲜活个体。构建良性的职场生态，关键不在要求员工“自愿”融入，而在企业必须主动“看见”并“重视”每一个人的感受。真正的认同，源于深刻的尊重，而非整齐划一的符号。（漫画 张叶 评论 王亚楠 景洁 策划 殷小平）

校对 胡妍璐